Franquia A Padronização

ROMA RESENDE CANTARINI FRANQUIA DE UMA IMPORTANTE MARCA: UM ESTUDO ACERCA DOS CUIDADOS QUE DEVEM SER TOMADOS A FIM PROPORCIONAR UM RELACIONAMENTO JURIDICAMENTE SEGURO E PRÓSPERO PARA FRANQUEADOR E FRANQUEADO Coordenação acadêmica: Professor Ivan Garcia Universidade Cândido Mendes Instituto A Vez do Mestre 28 de janeiro de 2011 2 FRANQUIA DE UMA IMPORTANTE MARCA: UM ESTUDO ACERCA DOS CUIDADOS QUE DEVEM SER TOMADOS A FIM PROPORCIONAR UM RELACIONAMENTO JURIDICAMENTE SEGURO E

Franquia Termos adotados • Franquedor •Franqueado •Franquia •Royalties •Circular de Oferta de Franquia •Fundo de Propaganda Conceito De acordo com a Lei 8955/94 “franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associada ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou…

para cá – existem diversas possibilidades de ajuste das seguradoras envolvendo prêmios, despesas etc. O objetivo do artigo é fazer um levantamento das condições econômicas do município de Santa Rosa RS, verificar a viabilidade da abertura de uma franquia de Seguros, aferir a reação do mercado segurador à queda das taxas de juros, variações da Inflação e comportamento do mercado. Palavras-Chave Juros, Economia, despesas comerciais, despesas administrativas, rentabilidade, População.…

de sabores e a qualidade. Formatação de Franquia A Franquia do Sorvete Itália foi formatada nos conceitos de padronização e acompanhamento *( Business Format Franchising). Com área mínima de 25m²e em média oito funcionários, a franquia requer um investimento inicial de R$ 155 mil para lojas e de R$105 mil para quiosques (fora o ponto comercial). Neste valor gastos com instalações, equipamentos e despesas pré-operacionais. A tava de franquia é de R$ 40 mil para lojas e R$ 30…

7), franquia (Franconsult), consultoria imobiliária (Planej) e uma estrutura de apoio às lojas, composta pelos departamentos de recursos humanos, controle de qualidade, controle operacional, implantação de lojas, planejamento mercadológico e sistemas, captação de pontos, franquia e comunicação corporativa. Além da gestão dos custos, essa estrutura permite viabilizar outro elemento indispensável para as empresas que adotam a estratégia “low fare, low cost”: a padronização. Com a…

os irmãos começam a criar franquias do restaurante e a empresa já começa a ter novas características, o terceiro McDonald´s atualmente o mais antigo em atividade, foi construído em Dowbey, Califórnia. 1954 a empresa passa a ter cada dia mais empreendedores interessados em vender sua marca, sendo um deles Ray Kroc, um vendedor de máquinas de agitar Milk-shakes que ficou fascinado com o restaurante em operação. Ray Kroc propôs aos irmãos McDonald´s, a vender suas franquias fora da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................2 2. O QUE É FRANQUIA...............................................................................3 2.1. COMO IMPLATAR UMA FRANQUIA.................................................3 2.2. VANTAGENS E DESVANTAGENS....................................................4 3. LEGISLAÇAO APLICADA AO FRANQUEADO E FRANQUEADOR.....6 4. EXEMPLO DE EMPRESA/MARCA FRANQUEADA..................

Brasil, que hoje tem mais de 1600 redes e fatura 63 bilhões de reais ao ano, aliado à praticidade do modelo leva muita gente a pensar que esta é a alternativa ideal, independentemente do perfil do empresário. Os especialistas discordam. “Existem franquias boas, médias e ruins”, alerta Melitha Novoa Prado, consultora jurídica especializada no assunto. Antes de decidir onde investir, o empresário precisa fazer uma autoavaliação e entender os prós e contras de cada modelo. Boa ideia Um…

variabilidade do nível de qualidade prestado, os empreendedores e suas empresas recorrem à definição de procedimentos, à padronização dos passos do atendimento, ao fornecimento de roteiros e manuais. Espera-se que estes sejam alicerçados em profundo conhecimento do cliente, de suas necessidades e dores e de seus desejos e expectativas. Os procedimentos contemplam situações gerais, a padronização coloca um formato específico no atendimento. Preconiza uma sequência, uma forma de agir e de…

UNIVERSIDADE Positivo ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANQUIA NOSSO BAR CURITIBA 2012 ANNA PAULA NAVACHI cARLOS eDUARDO MENEZES KATHELEN SANTOS LARISSA BRANCO SABRINA MARTINS FRANQUIA NOSSO BAR Apresentação inicial de ideia para o Projeto Empreendedor/Executivo do Curso Administração de empresas da Universidade Positivo. CURITIBA 2012 Sumário Variáveis de mercado 5 Variáveis de produção e logística 7 Variáveis DE GESTÃO DE PESSOAS 10 Variáveis financeiras