Frank Gilbreth

carreira como operador de máquinas na Midvale Steel, uma indústria que ficava na Filadélfia, e fez carreira até ter o cargo de engenheiro. Para além de Taylor existiu outros fundadores da administração científica como Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; Henry Ford também foi um dos criadores deste modelo de administração, que deu continuidade ao desenvolvimento da teoria de Taylor, pelas medidas práticas ligadas a conceção…

aplicáveis aos problemas da administração são a observação e a mensuração. A Escola da Administração Científica foi iniciada no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford e Barth) e provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. Sua preocupação básica foi eliminar o desperdício e elevar os níveis de produtividade através da aplicação de métodos e…

nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas noséculo XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que…

permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São contribuições do casal Frank e Lilian Gilbreth à Teoria da Administração Científica; Resposta Correta: Correta C . Os Princípios I e V;

divididos entre trabalhadores e gestores. Taylor, acreditava que a chave para o sucesso organizacional consistia na cooperação e compatibilidade dos interesses dos trabalhadores, da descoberta da melhor forma de executar tarefas. Frank e Lillian Gilbreth: desenvolveram o estudo dos tempos e movimentos focando na fadiga humana considerada causa da baixa produtividade e qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento de rotação de pessoal, pelo absentismo, doenças e acidentes de…

independentes de outras áreas. Os primeiros Engenheiros de Produção de que se tem notícia surgiram nos EUA entre 1882 e 1912, com o chamado movimento "Scientific Management" (Administração Científica) guiado pelos mentores F. W. Taylor, Frank e Lillian Gilbreth, H. L. Gantt, dentre outros. Com o advento da produção em massa, difundida por Henry Ford, os Engenheiros de Produção passam a exercer papel fundamental nos processos produtivos. A origem do curso está ligada ao fato de grande…

permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São contribuições do casal Frank e Lilian Gilbreth à Teoria da Administração Científica; Resposta Correta: Correta C . Os Princípios I e V;

Toyota (TPS). No entanto, muitos dos componentes individuais, tais como a criação de postos de trabalho ergonômicos e eficientes, podem ser atribuídos a pessoas, como Taylor por seu trabalho em "Administração Científica" e Frank Gilbreth de "Estudos de Tempo e Movimento”. Frank Gilbreth, por exemplo, mostrou que melhorando a ergonomia do método de trabalho de um pedreiro, poderia reduzir o número de movimentos individuais necessários e aumentar a produção horária de 120-350 tijolos…

das pessoas. Cada trabalho a ser realizado deveria ser desmembrado em fases menores, chamadas de Therbligs, em alusão a Frank e Lílian Gilbreth, criadores dessa metodologia. Os Gilbreths evidenciaram a importância de se analisar com detalhes cada operação. Comentários: Montagem dos pneus => tempo de 6 minutos, tem que diminuir para 5 minutos. Se Taylor e os Gilbreths se preocuparam, cientificamente, com o processo fabril, padronizando os tempos produtivos, Henry Fayol…

melhor relação fosse alcançada, Taylor triplicou a quantidade de carvão que os trabalhadores podiam carregar num dia. Frank Bunker Gilbreth e sua esposa Lilian, no início dos anos 1900s, expandiram os métodos de Taylor para desenvolver "Estudos de Tempos e Movimentos” que ajudou a melhorar a eficiência, eliminando passos e ações desnecessárias. Ao aplicar tal abordagem, Gilbreth reduziu o número de movimentos no assentamento de tijolos de 18 para 4,5 permitindo que os operários…