Macroambiente

1. A) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças macroambientais são compostas pelas variáveis sociais, econômicas, político-legais, tecnológicas. Elas interferem na estratégia da organização, podendo apresentar uma oportunidade ou ameaça. As forças sociais são formadas por instituições que afetam os valores, os costumes, os mitos e crenças, as ideologias, as tradições. Com isso produtos e serviços são elaborados para atender as necessidades e os novos estilos de vida. Para exemplificar, temos a crescente preocupação com a estética e saúde levando ao maior consumo de produtos com menor teor calórico e o aumento de matriculados em academias. As forças econômicas são colocadas pelo mercado que dita as regras financeiras de um determinado produto. Para exemplificar, menciono a recente queda das taxas de juros colocadas pelo Governo que forçou os bancos a reduzirem suas taxas no financiamento veicular, habitacional e produtos de menor valor. Para obter bons preços de concorrência, essas empresas se veem obrigadas a acompanhar a tendência ou ficarão sem aproveitamento da onda financeira. Forças político-legais são compostas por variáveis como estabilidade do governo, legislações tributárias e trabalhistas. Como exemplo, cito a recente imposição legal que obriga os funcionários das empresas de transporte a ter um tempo de descanso entre uma viagem e outra, a ter uma parada para alimentação durante a mesma jornada de trabalho. Ou seja, uma imposição que…

A) Forças que compoem forcas macroambientais Sócio cultural : Analise de tendência relativas a crenças religião, os movimentos na sociedade que acontecem em termos de crenças, valores, normas e costumes dos indivíduos devem ser o foco das atenções. Alta persistência dos valores culturais centrais: em que acreditamos? Religião? Família? Existência de subculturas: grupos sociais Mudanças nos valores culturas secundários: modismos, heróis. Ambiente tecnológico: Aceleração na velocidade da…

Ambiental internacional – Essa força Macroambiental afeta de forma muito grande empresas como a McDonald’s, pois a mesma trabalha com sistema de franquias por todo o mundo, ou seja alterações sofridas em outros países acabam refletindo drasticamente na gestão da empresa. Político Legal – Assim como todas as demais empresas, McDonald’s esta sujeita a este tipo de decisões, imagine por exemplo o poder municipal por algum motivo interditando um shopping ou um grande parque, normal suas…

1.a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. Ambiente Internacional: Análise de tendências do que acontece fora dos limites ou barreiras de um país que afetam de maneira substancial as organizações – Globalização. Ex: Formação de blocos econômicos; Abertura dos mercados. Ambiente Político-legal: Análise de tendências relativas a leis, códigos, instituições governamentais e correntes ideológicas que possam afetar a empresa, mesmo que em níveis diferentes. Ex:…

negócio tem de monitorar importantes forças macroambientais (econômia, demográficas, tecnologicas, politico-legais e socioculturais)e significativos agentes microambientais (clientes, correntes,distribuidores,fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros.ela deve estabelecer um sistema de intelegência de marketing para acompanhar tendências e mudanças associadas a cada tendência ou acontecimento. Um objectivo importante de avaliação ambiental é o reconhecimento de novas…

de marketing d k i • Necessidades e desejos Consumidor alvo Marketing Mix • • • • • • • • • • • • • • • • • Produto Preço Praça Promoção Análise de Marketing Planejamento de Marketing Implementação de Marketing Controle de Marketing Canais de Marketing C i d M k i Público Concorrente Fornecedor Demográfico Economico Político e legal Sócio cultural Tecnológico ló Administração de Marketing Sistema Central de Marketing Ambiente Estrutura dos 4Ps. Estrutura dos…

1- Quais os três tipos de Analise da Administração Estratégica? 1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais 2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera 3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos; 2- Quais as quatro forças macroanbientais, do Ambiente Externo? 1- Força política/legal – que é a intervenção governamental…

ADMINISTRATIVO PLANO DE NEGÓCIOS Conjunto de estratégias necessárias a execução de um determinado projeto organizacional. Objetiva a antecipação de situações pois permite uma análise de alternativas e possibilidades para implementação de negócio próprio, ampliação de novas perspectivas para negócio existente ou reestruturação de um negócio. Identifica variáveis macroambientais, econômicas, demográficas, tecnológicas, mercadológicas e de marketing. sociais, Instrutor:…

continuidade. Surgem competições acirradas a que estão submetidas às empresas, onde os administradores estão retendo informações preciosas em quantidade e qualidade, no intuito de expandir no mercado de trabalho, devido a crescente competitividade em busca de novas posturas, onde coloca toda sua capacidade de atrair os recursos disponíveis no sistema econômico e direcioná-los a investimentos produtivos. Iremos relatar alguns pontos do McDonald’s empresa responsável por uma rede…

vendas diretas também ofereciam conveniência para as clientes, e eram acompanhadas por conselhos de beleza de uma amiga. O plano da Avon funcionou bem. A maior parte da sua força de vendas de 500 mil membros nos Estados Unidos era constituída por donas de casa que precisavam de dinheiro extra, mas que não queriam um trabalho fora de casa em período integral. Elas desenvolviam listas com nomes de amigas e vizinhas, a quem visitavam de tempos a tempos. Os clientes também podiam…