Fontes De Financiamento Gol Linhas Aereas

“VARIG”, S.A. (Viação Aérea Rio-Grandense) - em Recuperação Judicial, RIO SUL Linhas Aéreas S.A. - em Recuperação Judicial e NORDESTE Linhas Aéreas S.A. - em Recuperação Judicial (respectivamente, “VARIG”, “RIO SUL” e “NORDESTE”, em conjunto denominadas “COMPANHIAS”). VARIG, RIO SUL e NORDESTE, muito embora sejam pessoas jurídicas diferentes e independentes, vêm integrando em larga medida suas operações desde 2002. A VARIG, uma companhia brasileira, é a maior empresa aérea do…

equiparam ou que superam a concorrência, de forma a prover um lucro incremental para o fornecedor “ (FREE, 1987). “Serviço é algo que pode ser comprado e vendido, mas que você não consegue deixar cair sobre o seu pé”(Gummesson1987b; referindo-se a uma fonte não-identificada). Em Normann (1996, p76) destaca que agora, muitos serviços estão excedendo fenômenos complexos que podem ser conceituados de maneiras diferentes. Pode mesmo ser difícil separar o conceito de serviço de outros…

Crédito para a Empresa ......................................... 1- Introdução; 2 - Sumário; 3 - Dados da Empresa (ramo de atividade, localização, linha de produtos, principais clientes e concorrentes, participação de mercado, etc..)- ver roteiro de preenchimento abaixo -Rua Nereu Ramos, 219, Centro Fraiburgo – SC - Ramo alimentício - linha de produtos: A Renar fornece a fruta fresca in natura, e também é responsável pelo processamento de maçãs através da extração e…

infra-estrutura de transportes para o desenvolvimento do país. Em nosso país, uma dificuldade visível de produtos em qualificação geral para exportação está relacionada à logística. Sabe-se que o transporte precário da matéria-prima entre as fontes primárias de produção para a exportação, representa enorme prejuízo para o país (OMETTO, 2006). A melhoria das rodovias e do modal ferroviário e o melhor aproveitamento do transporte hidroviário são essenciais e prementes, além do…

Estratégia Ela dá o rumo: Risco: pode funcionar como biombo e mascarar os perigos. Permite a concentração de esforços. Define a organização, dando sentido às coisas, ajudando as pessoas a compreenderem a empresa e a diferenciarem das outras. Ela é uma fonte de coerência interna, podendo, então, ser vista como uma teoria/estrutura cognitiva destinada a simplificar e apreender o mundo e, assim, facilitar a ação. Risco: é na incoerência que a criatividade encontra seu fertilizante. 9…

Concorrentes Potenciais Entrantes Concorrentes Potenciais Entrantes Novos Concorrentes Potenciais Entrantes FIGURA 2.1. As cinco forças que determinam a atratividade estrutural dos segmentos FONTE: Adaptado de Kotler (2000, p. 240) Esta ferramenta de gestão para Porter (1991), foi a primeira em contraposição a análise de forças internas e externas. Apesar desse modelo ter evoluído principalmente quanto a variável de medição…

alternativas adequadas para realizar o planejamento estratégico. Embora complexo, ou sistemático como diz Idalberto Chiavenato,neste nível existem menos variáveis do que no planejamento estratégico, já que a missão já foi definida. Uma variedade de fontes de informações, como retornos financeiros, condições de mercado e recursos, organizacionais são considerados. Informações externas devem ser revistas. De acordo com a visão de Kunsh, Monta e Charnou acrescentam que…

deitas de avião, começaram a se democratizar. Em 1983, a CVC inaugurou as primeiras lojas fora do ABC Paulista e consolidou parcerias com companhias aéreas, hotéis e outros estabelecimentos turísticos. No ano de 1989, a empresa impressionou a todos por comprar 100 mil passagens da VASP, o que representava 50% de todo o movimento mensal da companhia aérea, a partir deste momento a CVC foi vista como pioneira no fretamento de aeronaves inteiras para formatação de pacotes e em 1997…

Cacau...........................................................................................................29 3.2 TIM.........................................................................................................................31 3.3 GOL........................................................................................................................32 3.4…

união das empresas que as duas se complementam, além de ser uma medida para aumentar a competitividade das empresas frente a outras no mercado. Observa-se, em especial, a fusão entre Taca (El Salvador) e Avianca (Colômbia), que criou a maior empresa aérea da América Latina. Para fins de análise da operação, o presente trabalho abordará as características das fusões e incorporações, observando o que traz a legislação e a doutrina a respeito do tema. O objetivo do trabalho é explicitar…