Folha De Verificação Para Registrar Os Tipos De Defeitos

escritório de contabilidade localizada na cidade de Natal/RN. Identificar os tipos de documentos do setor contábil, fiscal e pessoal, verificar os procedimentos adotados na saída dos processos nos setores, analisar as formas de execução das referidas entradas e saídas dos principais processos dos setores e por fim sugerir ações para reestruturar os processos organizacionais dos setores. Optou-se por utilizar uma pesquisa do tipo exploratória e descritiva, como instrumentos de…

............ 21 Folhas de roteiro ............................................................................................................................................................................................................... 22 Estrutura de Processamento de Clientes ............................................................................................................................................................... 22 2.2 - Folhas de Verificação...................

sucesso estratégico de uma organização. Em virtude de tal realidade, surgiram no mundo corporativo inúmeras técnicas facilitadoras, normas e certificações que vêm auxiliar as organizações a buscarem a qualidade, ou seja, a ausência cada vez maior de defeitos. 2. DESENVOLVIMENTO Relacionando-se à revolução do conceito qualidade no transcurso da história, reporta-se às primeiras décadas do ano de 1900, até 1960 aproximadamente, quando a produtividade era tida como fator…

Abertura 1.1- A realidade das empresas 1.2- Objetivos da Monografia 2 – A noção de Qualidade 2.1 - Engenharia da Qualidade: 2.2 - Engenharia de Confiabilidade: 3.1 – As Ferramentas Estatísticas da Qualidade 3.1.1 – Estrtificação 3.1.2 – Folha de Verificação 3.1.3 – Grafico de Pareto 3.1.4 – Diagrama Causa e Efeito 3.1.5 – Histograma 3.1.6 – Medidas de locação e variabilidade 3.1.7 –Índices de capabilidade de processos 3.1.8 – Diagrama de dispersão 3.1.9 – Gráfico de controle 3.1.10…

ESPERADA PELO CLIENTE ....................................35 5.3 CONTROLE DA QUALIDADE............................................................36 5.4 FERRAMENTAS DA QUALIDADE.....................................................40 5.4.1 Lista de Verificação.......................................................................42 5.4.2 Brainstorming................................................................................43 5.4.3 Diagrama de…

fase ocorre antes de iniciar qualquer atividade relacionada à execução do projeto. O planejamento da qualidade descreve como serão realizado as inspeções para identificar os padrões de qualidade estabelecido pela organização e mencionará quais os tipos de documentos serão utilizados para garantir que o projeto proporcionará a satisfação dos clientes, com relação aos recursos utilizados para cada tarefa do projeto, tempo e custos, identificando os requisitos que precisam ser atendidos…

causas. Ao final, o gestor precisa definir um plano de ação eficiente. Do Fazer, Execução do plano, colocar plano em prática Nesta etapa é preciso realizar todas as atividades que foram previstas e planejadas dentro do plano de ação. Check Checagem, verificação do atingimento de meta, acompanhar indicadores. Após planejar e pôr em prática, o gestor necessita monitorar e avaliar constantemente os resultados obtidos com a execução das atividades. Avaliar processos e resultados,…

de dados pode se basear em dados históricos ou em experimentos planejados. • Dados históricos são dados que já estão disponíveis na empresa. Dados numéricos São divididos em: Variaveis discretas: resultado de uma contagem - Número de: Defeitos, Operadores, Reclamações, etc… Variáveis contínuas: resultado de um sistema de medição: – – – – – – Tempo; Temperatura; Velocidade; Pressão; Características dimensionais; Resistências, etc. Dados não numéricos •…

DO PROJETO Os Pioneiros Do Gerenciamento Da Qualidade OS PIONEIROS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Os padrões tradicionais do desempenho da qualidade foram baseados na suposição de que defeitos e erros são inevitáveis. Os seguintes pioneiros das práticas de Gerenciamento da Qualidade acreditavam que defeitos e erros podem ser previstos e eliminados antes de criarem raízes: DR. W. EDWARDS DEMING O Dr. Deming teorizava que, ao corrigir problemas, os gerentes faziam mudanças nos…

visão sistêmica Formulou em 1951 o TQC - Total Quality Control “Um sistema eficaz para integração dos esforços dos diversos grupos em uma organização, no desenvolvimento, na manutenção e na melhoria da qualidade “ 3 2 - Programa “Zero Defeitos” - “Fazer certo da primeira vez” EUA -Engº - Consultor - ”Conformidade com as especificações” Philipp Crosby - Foco no Projeto: Qualidade off-line x in-line Genichi Taguchi - Engenharia Robusta - Função perda da qualidade. …