Portifolio Instrumenta O Industrial

Industrial TELEMACO BORBA 2014 1 SUMÁRIO 1 LETRAS DE IDENTIFICAÇÃO PARA FLUXOGRAMA.............................................4 1.1 TABELA DE LETRAS DE IDENTIFICAÇÃO...............................................................8 2. FLUXOGRAMA PLANTA ELETRO PNEUMÁTICA...................................................9 3.0 EXERCÍCIO SIMBOLOGIA.....................................................................................10 3.1 Simbologia 1..............................................................................................................10 3.2 Simbologia 2..............................................................................................................13 3.3 simbologia 3..............................................................................................................17 3.4Exercício simbologia 4................................................................................................19 4.0 Fluxograma de controle.............................................................................................21 4.1 Fluxograma de controle caldeira................................................................................21 4.2 fluxograma de controle de velocidade.........................................................................22 4.3 Fluxograma de controle geração de ozônio.................................................................23 4.4 Fluxograma de controle queimador de…

movimentos da transferência para o IGFIJ, IP. 5.1.4 Impressos e registos Designação Arquivo Original Informação da receita gerada SPP Talões de depósito Banco Guia de receita Cópia duplicado SPP 16 SPP Manual de Controlo Interno Receita Objectivo Receitas provenientes de projectos, publicações e impressos, fotocópias e outros. Entradas Informação interna de receita gerada Recibos Actividades Intervenientes SPP…

Sumário Resumo 5 Introdução 6 1. Sistemas de Informações 7 2. Sistemas de Informações Contábeis - SIC 9 3. Objetivos 11 4. Fases do SIC 12 4.1 Entrada 12 4.2.Processamento 12 4.3 Saída 12 4.4Análise - relatórios Gerenciais 12 4.5.Fluxograma do SIC 14 5. Planejamento Contábil 15 6. Gerenciamento Contábil 16 6.1 Contabilidade Gerencial 16 6.2 Financeira 16 6.3 Fiscal ou Tributária 16 6.4 Contabilidade gerencial Tecnica ou Ação? 16 6.5 Gerenciamento…

indicadores, transmissores ou outros medidores) . 2 Estrutura de uma Planta Industrial: • Equipamentos: bombas, vasos, tanques, misturadores , fornos, silos, motores, máquinas diversas e muitas outros. • Instrumentos: indicadores, controladores, atuadores, transmissores, conversores, registradores, sensores, • Instrumentos são portanto todos os dispositivos utilizados para medir, registrar, monitorar ou controlar as variáveis de processo de uma determinada planta. …

representação de algoritmos que possuem uma maior riqueza de detalhes e muitas vezes acabam por obscurecer as ideias principais do algoritmo, dificultando seu entendimento. Formas de Representação Algorítimos • Fluxograma – representação gráfica de algoritmos, ou seja, das instruções e/ou módulos do Processamento, conhecido também como diagrama de bloco; O fluxograma nada mais é do que uma…

matriz da Finamax, que fica situada na Cidade de Jundiaí capacitando-os para condicionar melhor atendimento aos clientes e obter melhor retorno para empresa. (Descrever a cultura, tradições, comunicação existentes entre os vários órgãos internos da empresa 2.9 Tecnologias Empregadas Rede integrada entre a Agencia Salto e a matriz Finamax, onde os financiamentos são online (Preenchimento de Propostas, Envio de Documentos, Análise, Aprovações e Pagamentos). 2.9.1 Internet…

...........6 1.8 – Política de Marketing .................................................................................6 1.9 – Principais Fornecedores ............................................................................7 1.10 – Principais Clientes ...................................................................................9 1.11 – Entidades de Créditos e Órgãos Oficiais ...............................................10 2. Organização…

9 2.4 – Visão ........................................................................................................................9 2.5 – Valores ....................................................................................................................9 2.6 – Descrição de Colocação no Mercado ......................................................................9 2.7 – Definição da Estrutura Organizacional…

9 2.4 – Visão ........................................................................................................................9 2.5 – Valores ....................................................................................................................9 2.6 – Descrição de Colocação no Mercado ......................................................................9 2.7 – Definição da Estrutura Organizacional…

assim, diferencial competitivo em relação aos concorrentes: A análise e Melhoria dos Processos (MP) são de fundamental importância para o fortalecimento e o desenvolvimento dos processos de uma organização, conduzindo-a ao caminho da excelência gerencial. Esta metodologia propicia às organizações, estruturar a seqüência (sic) de trabalhos a serem desenvolvidas, visando à análise, a simplificação e o aperfeiçoamento dos processos, além de tratar de forma adequada seus problemas, de…