Fluxograma Organograma E Departamentalização

......................................................................................9 6. Criação da Empresa: LIMPECLEAN........................................................11 7. Organograma...........................................................................................12 8. Fluxograma..............................................................................................13 9. Conclusão..............................................................................

órgãos especializados. Essa organização é planejada e definida no organograma pelos dirigentes e é comunicada a todos pelo manual de organização. 1.3 Organização Informal É a espontaneidade da pessoa a qual ocupa uma posição na organização formal, a partir de um relacionamento entre as duas organizações, forma-se com base nas relações de afinidade e amizade, o surgimento de um grupo informal, que não aparece no organograma e nem em qualquer outro documento formal ou oficial.…

baixo, havendo ai uma negociação de ambas as partes. Os concorrentes, eles fazem com que a nosso investimento siga sempre em busca de coisa novas, não podendo ficar pra traz pois essa concorrência é forte e requer cuidados. E terminando com um fluxograma de como funciona o supermercado Compre mais e melhor. 2. O SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR O mercado compre mais e melhor, por se tratar de um supermercado com poucos recursos para implementação do negócio,…

............................................................................. 13 2. CONHECIMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO: CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES FORMAIS: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização ............................. 20 Questões de Provas da EBSERH − AOCP.......................................................................................................................... 32 3. CONHECIMENTOS BÁSICOS DE…

desenvolver suas atividades produtivas e comerciais, suas formas de atendimento aos fornecedores e clientes, além de suas relações nos ambientes internos e externos e também apresentar a definição de cargos e níveis hierárquicos através de organograma, fluxograma e outras informações necessárias para entendimento. Através das informações obtidas na empresa, será possível apresentar sugestões de melhoria a serem aplicadas na estrutura organizacional da empresa. Palavras-chave:…

Fundamentos da administração Evolução histórica O que é administração Os administradores: habilidades, papéis e funções Administração contemporânea e seus desafios 2- Organizações O ambiente das organizações Estruturas organizacionais Modelos de organogramas 3- Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário atual das empresas: globalização e competitividade 6- Empreendedorismo,…

................... 15 2.2 – Principais Produtos e Processos ............................................................... 15 2.3 – Fluxograma Do Processo .......................................................................... 16 2.4 – Força de Trabalho...................................................................................... 17 2.5 – Organograma ............................................................................................. 18 2.6 – Principais Mercados e…

informações gerencias. O problema encontrado na empresa é a ausência de um gerenciamento na realidade as funções gerenciais como o planejamento uma estrutura organizacional para auxiliar a administração da empresa. O objetivo geral é desenvolver o organograma, da empresa de estudo. A abordagem partiu do pressuposto de elaborar uma estrutura organizacional para o Hoterdan – Hipermercado. Quanto aos procedimentos, a pesquisa exploratória foi utilizada para investigar a situação atual da…

participantes de acordo com o critério estabelecido por quem detém o processo decisório. Organização Informal: Forma-se das relações humanas sociais e espontâneas existente entre as pessoas que trabalham na empresa. Esta Organização não consta nos Organogramas das empresas. Cada empresa tem seu modo próprio de organizar sua estrutura interna, agrupar recursos, estabelecer hierarquias de autoridade. 3.2.1- Desenho organizacional O desenho organizacional constitui uma das…

estabelecidas pela estrutura hierárquica da empresa.” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de, 2006, P. 60). O organograma representa as relações hierárquicas dentro da empresa, facilitando a todos reconhecer o funcionamento destas relações e sua estrutura. Apesar de não carregar aspectos, tal como um fluxograma. “A estrutura é representada graficamente pelo organograma, o qual, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.” (OLIVEIRA,…