Fluxograma Organograma E Departamentalização

quase sempre estão relacionados com métodos que servem para observar a sequência de passos ou etapas a serem seguidas. Características Operacionais Os planos operacionais necessitam de monitoramento por meio de instrumentos como cronogramas e fluxogramas. Somente dessa forma, os resultados poderão ser aferidos. Tema 5: A Importância do Desenho Organizacional e do Desenho Departamental, como Requisitos de Organização Empresarial Objetivos •Definir as características do desenho…

trabalho (departamentalização). A coordenação das atividades, composta pelos procedimentos realizados para integrar as funções das sub-unidades da organização; Supervisão direta - a coordenação do trabalho é realizada havendo uma pessoa que se responsabiliza pelo trabalho de outras, dando instruções e monitorando as suas ações, um gerente, por exemplo. A organização pode ser entendida como um fluxo de poder formal hierarquizado, apresentado tipicamente por um organograma. O…

escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar — ou cadeia de comando — está intimamente relacionada à unidade de comando. Vantagens A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens: As decisões são tomadas por pessoas que têm visão global…

da empresa. Avalia-se que essa reestruturação deva partir do uso de ferramentas como o organograma e o funcionograma, pois são importantes para a definição formal de uma empresa e sua estrutura de atuação, de modo a definir responsabilidades dentro desta estrutura. Além destas definições, avalia-se também que o uso do quadro de distribuição de trabalho – QDT para análise dos processos, e também dos fluxogramas para sua definição, seriam importantes para a padronização da execução dos…

.......................................................................................................6 2.4 Controle..................................................................................................................7 3. Departamentalização..............................................................................................7 3.1 Área de Recursos humanos...................................................................................7 3.1.1 Primeira Proposta.......

atestado, certidão, circular, comunicado, convite, convocação, edital, memorando, ofício, ordem de serviço, portaria, requerimento; noções de administração: conceitos básicos; tipos de organização; estruturas organizacionais; departamentalização; organogramas e fluxogramas; noções de funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle; noções de administração: financeira, de pessoas e de materiais; qualidade no atendimento: comunicação telefônica e formas de…

permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, assinale a opção correta. a) Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a…

Função de O&M. Planejamento: conceito e técnicas. Redes PERT/CPM. Gráficos de Gantt. Cronograma. Curva "S". Gráficos e sua importância. Organograma: conceito, tipos de organogramas e utilização. Gráficos de Fluxo: conceito e finalidade. Simbologia Básica dos Fluxogramas. Estrutura Organizacional: linear, funcional, mista, comissional, matricial. Departamentalização: conceito e critérios. Centralização e Descentralização: conceitos, vantagens e desvantagens. Processo Organizador: conceito…

que os objetivos sejam alcançados. Devido ao Ecletismo nos Conceitos a teoria neoclássica se configura como uma atualização da teoria clássica, onde os autores também absorvem o conteúdo de outras teorias administrativas recentes. Ênfase na Departamentalização, ela é um meio pelo qual se atribuem e se agrupam atividades diferentes por meio da especialização dos órgãos, a fim de se obter melhores resultados no conjunto do que se fosse necessário para dispensar todas as atividades e…

de atividade: Fabricação de calçados masculinos. Tipo de clientes: Homens com estilo esportivo e moderno. Produto fabricado: Tênis casual Quantidade de funcionários: 80 Funcionários Quantidade produzida: 11000 pares/mês 2 Organograma Todo o integrante da organização necessita ter conhecimento da hierarquia que a empresa possui a fim de poder identificar os lideres e liderados de cada cargo, deixando evidente a estrutura organizacional da empresa. Assim: