Fluxograma Marketing

CAPITAL INICIAL .............................................................................................................. 10 DESTINO CAPITAL INICIAL............................................................................................ 10 FLUXOGRAMA ...................................................................................................................... 11 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS…

SETOR NOME DO PROCESSO DESCRIÇÃO DO PROCESSO SISTEMA ULTILIZADO (SI) HARDWARE PONTOS CRITICOS AÇOES CORRETIVAS RETORNO SUBJETIVO RETORNO MENSURAVEL PAY BACK MARKETING DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO ANÁLISE DO PRODUTO MEGA ERP COMPUTADOR ANÁLISE DO PROBLEMA LEVANTAMENTO DE INFOMAÇÕES MENOR RISCO DE ERROS MAIOR CHANCE DE LUCROS PARA EMPRESA RETORNO LUCRATIVO DIVULGAÇÃO DO PRODUTO PLANFETOS MEGA ERP/POWER POINT COMPUTADOR PLANFETAGENS EM RUAS PÚBLICAS ANUNCIOS EM TELEVISÕES

parte, segmento, tamanho, quantos funcionários. Etc. Use endereço se for estritamente necessário e coerente com a apresentação. Como em clusters ou APLs, por exemplo. Produtos e Serviços LOGOTIPO DA EMPRESA Produtos e serviços, em Marketing são a mesma coisa. A diferença é que um é tangível e o outro intangível. Podem, portanto, ser colocados no mesmo slide, ou separar em dois slides: um para produtos e outro para serviços, desde que isso seja necessário. Um…

............................................. 1.2 Orgonograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan................................

7.3. Objetivos ................................................................................................. 11 7.4. Estratégias .............................................................................................. 11 8. PLANO DE MARKETING ........................................................................... 12 8.1. Estratégias de Vendas ....................................................................... 12 8.2. Diferencial Competitivo do produto ......................

Treinamento de Marketing Consultor 1 4 P's – o que são? Como surgiram? Como se interpola com os 4 C's? Análise perante a visão do Marketing. Aproximação com a SOWT. Pesquisa de Mercado – O que é? Como surgiu? Para que serve na prática? Como se produz? Como se cria um foco? Como se vende? Marketing Viral – o que é? Como surgiu?Para que serve? Como se aplica? Estudo ou criação de caso. Marketing Digital- O que é ? como surgiu? Para que serve? Como se aplica no dia a…

Orientadora Anna Lúcia Gradela CURITIBA 2009 SUMÁRIO 1. Plano de negócios 5 2. Logomarca 7 3. Contrato social 8 4. Ramo de atividade 14 5. Produtos 6. Preço 7. Promoção 8. Análise da concorrência 9. Marketing gráfico 10. Gráfico 3D 11. Planejamento estratégico 12. Cronograma 13. Fluxograma 14. Funcionograma 15. Pareto 16. Ishikawa 17. Orçamento 18. Ponto de equilíbrio 19. Boas práticas 20. Mecanismo de avaliação 21. Avaliação, controle e resultados 22.…

....... 20 Quadro 3 – Pressupostos Teóricos.................................................................. 25 Quadro 4 – Trabalhos desenvolvidos pela área da OSM................................. 35 Quadro 5 – Simbologia para elaboração de fluxograma.................................. 41 Quadro 6 – Vantagens e Desvantagens do uso de manuais administrativos.. 43 Quadro 7 – Lista de Fornecedores................................................................... 50 Quadro 8 – Lista…

-Área de Marketing do Escritório Contábil: Análise do Ambiente: -Fatores Economicos -Fatores sócio-culturais -Fatores políticos/ legais -Fatores tecnológicos -Concorrência -Fatores internos -Análise SWOT. Público Alvo Posicionamento no Mercado Marca Objetivos e Metas Tipos de Serviços Estratégias de Marketing. -Área Operacional do Escritório Contábil: Organograma por áreas Layout Ativo Imobilizado e Depreciações Organograma por cargos…

bem mais do que sua jornada de trabalho. Por mercado: Um pouco semelhante à departamentalização por clientes, essa forma de agrupar atividades cinge-se, essencialmente à função de marketing. O argumento é baseado no fato de que, quando as organizações tomam-se fundamentalmente orientadas para marketing, há uma tendência para o estabelecimento de uma miniorga­nização exclusivamente criada para atingir o mercado. Matricial: A departamentalização matricial, tendo em vista sua …