Adm financeira

a tomada de decisões operacionais e financeiras. Orientar sobre técnicas e estratégias utilizadas para orientar a gestão e o planejamento financeiro e também para dar suporte ao planejamento operacional, através das situações que caracterizam o cotidiano financeiro e operacional de empresas: ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro, margem de segurança, mark-up etc. Possibilitar conhecimento sobre quadros, mapas e aspectos que devem ser considerados na elaboração de orçamento empresarial (operacional) e do fluxo de caixa (financeiro). Qualificar e quantificar a importância de uma boa gestão dos recursos financeiros como forma de buscar maior vantagem competitiva para as empresas. Orientar sobre técnicas de projeção e gestão do capital de giro operacional, bem como sobre os métodos de projeção de demonstrações financeiras. Esclarecer sobre a importância dos instrumentos contábeis e econômicos para o controle e a manipulação das finanças empresariais. Orientar sobre os métodos de análise e tomada de decisão a partir dos resultados obtidos nos demonstrativos financeiros projetados: mapas orçamentários, fluxo de caixa, balanço patrimonial e projeção de resultados. Capacitar para avaliação do retorno operacional e do retorno dos investimentos operacionais a serem realizados pelas empresas. Potencializar a capacidade de desenvolvimento de visão gerencial e holística sobre o universo financeiro que envolve as empresas e sobre o ambiente…

APURA��O DO CMV NAS EMPRESAS COMERCIAIS # PAGEREF _Toc103915320 \h ##41## # HYPERLINK \l "_Toc103915321" ##13.1.2.2. A APURA��O DO CPV NAS EMPRESAS INDUSTRIAIS # PAGEREF _Toc103915321 \h ##42## # HYPERLINK \l "_Toc103915322" ##14. CONSIDERA��ES b�sicas SOBRE CUSTOS INDUSTRIAIS # PAGEREF _Toc103915322 \h ##42## # HYPERLINK \l "_Toc103915323" ##14.1. Fases do Custo e sua Distribui��o # PAGEREF _Toc103915323 \h ##42## # HYPERLINK \l "_Toc103915324" ##14.2. FLUXO DAS FASES DO CUSTO TOTAL #…

............................................................................ 15 1. Análise Vertical e Horizontal das Demonstrações Financeiras .......................................... 15 2. Análise dos Índices .................................................................................................................... 19 3. Análise Setorial........................................................................................................................... 22 4. Análise da…

Professora na graduação e na Pós-graduação do Centro Universitário UNA, nas disciplinas Custos Serviços Turísticos e Gestão de custos. Email: claragomes@una.br 1 PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. ADMINISTRAÇÃO DO CAPITAL DE GIRO 3. ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 4. FONTES DE FINANCIAMENTOS 5. TERMINOLOGIAS EM CUSTOS 6. ELEMENTOS BÁSICOS DO CUSTO INDUSTRIAL 7. CLASSIFICAÇÕES DOS CUSTOS EM RELAÇÃO AO PRODUTO 8. NOMENCLATURA DE CUSTOS 9. CUSTEIO POR ABSORÇÃO 9.1 Noções e…

......................26 11. Preparação e padronização de soluções .................................................................28 12. Deslocamento do Equilíbrio Químico por Variação da Concentração.......................31 Bibliografia ......................................................................................................................33 Regras de segurança Regras de segurança O trabalho que se realiza em aulas práticas de Laboratório de Química e de áreas…

CFC n º 750-93 define os P RINCÍP IOS, que estão revestidos de universalidade e generalidade, elementos que caracterizam o conhec imento cie nt íf ico, justamente com a certeza, o método e a busca das causas pr imeiras. Corrigiu-se sua indevida inclusão entre as Normas Brasileiras de Co ntabilidade , uma vez que as NORMAS deles emanam e podem ser mutáveis, o que não ocorre com os princípios. NORMA é uma indicação de conduta obrigatór ia. Melhor demonstrando, temos: 7 NORMAS…

AGRADECIMENTOS Ao Prof. Dr. Bernardo Luis Rodrigues de Andrade, pelo apoio no processo de orientação, através dos anos de convivência, muito me ensinou, contribuindo para meu crescimento científico e intelectual. Aos Profs. Doutores Marcelo Ramos Martins e Oscar Brito Augusto, pela atenção e apoio durante o processo de qualificação. Ao Prof. Dr. Roberto Sbragia, pelo apoio e incentivo aos meus estudos para obtenção do título de mestre em engenharia. Ao Departamento de…

gestão patrimonial no controle do imobilizado apresenta a elaboração de um sistema focado em resultados positivos, dando segurança para a organização. O controle patrimonial traz informações, realizando melhorias para o fortalecimento da instituição. O problema em questão está nos procedimentos para gerenciar o ativo imobilizado da empresa. O presente estudo tem por objetivo demonstrar os procedimentos necessários para gerenciar o ativo imobilizado em uma rede supermercadista. A…

metodologias* Arminda Eugenia Marques Campos* * Luís Henrique Abegão* ** Maurício César Delamaro**** Numa época em que os recursos públicos destinados à área social escasseiam e as demandas, em contrapartida, aumentam, a exigência por uma gestão “eficaz, eficiente e efetiva” dos projetos e programas sociais é categórica. No entanto, é necessário o desenvolvimento de uma cultura voltada para a elaboração, o monitoramento e a avaliação, que compreenda tais processos não apenas como…

TRADUÇÃO DA TERCEIRA EDIÇÃO AMERICANA 12 Tiragem mm. CAMPUS SERIE YOURDON PRESS ‘6s’’ 1 Do original: Modem Structured Analysis - 3 rd Ed. Tradução autorizada do idioma inglês da edição publicada por i- Inc. Copyright © 1989 by Prentice-Hall, Inc. ci (./ . 2-1 © 1990, Editora Campus Ltda. CL Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5988 de 14/12/73. Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia por escrito da editora, poderá ser reproduzida ou transmitida sejam…