Resenha - Firm Resources and Sustained Competitive Advantage

RESENHA Firm Resources and Sustained Competitive Advantage O artigo de Jay Barney discorre sobre a conexão entre os recursos internos das organizações e sua capacidade de gerar vantagem competitiva sustentável. Segundo o texto, as empresas obtêm vantagens competitivas sustentáveis aplicando estratégias que explorem seus pontos fortes internos através de oportunidade do ambiente enquanto neutralizam ameaças externas. Na introdução o autor descreve as diferenças entre o modelo baseado em recursos internos e o modelo baseado no ambiente externo: sendo que o segundo modelo considera que organizações são idênticas em termos de recursos estratégicos que controlam e que caso a distribuição dos recursos se dê de forma heterogenia, isso não durará muito tempo. Já o modelo baseado em recursos prescreve que as empresas são heterogêneas quanto aos recursos estratégicos que possuem e que esse fator pode durar muito, já que os recursos não são perfeitamente móveis por entre os grupos organizacionais. Antes de se aprofundar no assunto três conceitos chave são definidos: Firm resources – são todos os bens (tangíveis e intangíveis) que uma empresa possui e classificam-se em: capital físico, capital humano e capital organizacional; Competitive Advantage – se resume a executar uma estratégia de criação de valor que nenhum outro concorrente (atual ou potencial) esteja executando no momento; Sustained Competitive Advantage – segue o conceito de Competitive Advantage com a adição de que uma

Bibliography AMIT R, SCHOEMAKER P. J. H. (1993), “Strategic assets and organizational rent”, Strategic Management Journal, 14(1), 33–46. ANDRÉASSON, M., SVARTLING, A. (1999), Knowledge Management Methods: Practical approaches to managing knowledge in The Balanced Scorecard - A tool for managing knowledge? , http://www.handels.gu.se/epc/archive/00001973/01/Andreasson_1999_7.pdf ANDREWS. K. R. (1971), The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood. IL. ANSOFF, H. I. (1965),…

instrumentos, ferramentas de diagnóstico e estudo da realidade organizacional, procurando identificar as componentes sistémicas do contexto, tendo como objetivo a representação da realidade organizacional. Na sequência dos estudos realizados nas diversas abordagens, várias questões foram suscitando. Ao analisar a Teoria dos Recursos e Capacidades entendemos que a pergunta de partida que terá sido recorrente esteja relacionada, com a capacidade de umas empresas serem capazes de…

como o de Barney e Herstley (2002) e o de Bensanko et al. (2006). Espera-se que os estudantes sejam capazes de discutir em profundidade os textos designados, criticando tanto os argumentos teóricos quanto as evidências empíricas que eles trazem, desenvolvendo uma visão compreensiva das bases da teoria em estratégia empresarial e explorando aspectos e pontos dignos de futuras pesquisas. Esta disciplina também é importante para que o pesquisador conheça as origens e as premissas das…

combinado para os demais intervalos relevou uma estabilidade nos dados. A variação das médias é acompanhada pela alteração nos limites dos quadrantes, tanto em termos de lucratividade como em crescimento, e a distribuição das empresas por quadrantes mantém-se estável, mesmo na ocorrência dos períodos recessivos em 2001 e 2008. Para o intervalo de 1995 a 1999, destacam-se uma maior concentração nos quadrantes de crescimento Q2 e Q8 e uma menor diminuição da concentração em paridade…

artigos Recebido em 06.06.2011. Aprovado em 16.11.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editor Científico: Mário Sacomano Neto Vantagem Competitiva, Criação de valor e seus efeitos sobre o Desempenho COMPETITIVE ADVANTAGE, CREATION OF VALUE AND THEIR EFFECTS ON FINANCIAL PERFORMANCE Ventaja competitiva, creación de valor y sus efectos sobre el desempeño RESUMO A vantagem competitiva é a principal hipótese para explicar a heterogeneidade do desempenho entre as empresas. No…

Motta e Isabella F. Gouveia de Vasconcelos Tradução da 7 edição norte-americana a Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson Para suas soluções de curso e aprendizado, visite www.cengage.com.br Economia de Empresas – Aplicações, Estratégia e Táticas Tradução da 11a edição norteamericana James R. McGuigan, R. Charles Moyer e Frederick H. deB. Harris Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) A. Hitt,…

suas conseqüências, as teorias de posicionamento estratégico, a teoria dos recursos, as teorias baseadas nos processos de mercado e as teorias de competências dinâmicas. Finalmente, este artigo defende a tese de uma convergência entre estratégia empresarial e teoria organizacional como uma via de pesquisa fundamental para a evolução de ambas as disciplinas. ABSTRACT This article analyzes the convergence between business strategy and organizational theory, by making a detailed…

Strategic Management: Competitiveness and Globalization (Concepts and Cases) 8th Edition Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson VP/Editorial Director: Jack W. Calhoun VP/Editor-in-Chief: Melissa Acuña Senior Acquisitions Editor: Michele Rhoades Developmental Editor: Rebecca Von Gillern—Bookworm Editorial Services Executive Marketing Manager: Kimberly Kanakes Marketing Manager: Clint Kernen Marketing Coordinator: Sara Rose Senior Content Project Manager: Colleen A.…

geral do mercado, pois logo, as corporações necessitam acompanhar as demandas atuais, analisar se existe falhas no processo e por fim, promover melhorias continuas das competências em que estão inseridas. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BARNEY, J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, v.17, n.1, p.99–120, 1991. CHASE, Richard B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, Nicholas J. Operations Management for Competitive Advantage. Editora McGraw Hill, 10…