Filial

. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 5 2.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 7 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 2.4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 11 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Vivemos em uma nova era denominada como a sociedade do conhecimento. No ambiente das organizações, a era do conhecimento é um desafio que mobiliza…

Projeto de Infraestrutura de Redes entre Matriz e Filiais Excelência Consultoria Consultoria, Recrutamentos e Treinamento de Pessoal Responsável Tecnólogo em Redes de Computadores: Sumário I. II. III. Objetivo: IV. Este projeto tem como objetivo apresentar uma solução de Redes para a Empresa Excelência Consultoria, para interligação da matriz e sua filial obtendo como principais benefícios a redução do custo operacional devido ao uso de uma única rede para

CPV das mercadorias transferidas entre matriz e filiais? a) ( ) Método de Custo ou Mercado, PEPS, UEPS; b) ( ) Método custo Especifico, MPM, PEPS; c) ( ) PEPS, UEPS, MPM, CUSTO ESPECIFICO d) ( ) Somente MPM e UEPS; e) ( ) Nenhuma das Alternativas Anteriores 3 – Marque a Alternativa Correta abaixo: 3.1 – O Lançamento contábil que contempla transferência de numerários da matriz para a filial é: Na Matriz: Na Filial: Débito Filial C/C Débito Bancos Crédito…

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” 1.0. Declaração do Escopo do Projeto a) Descrição do Escopo do Produto ou Serviço A filial da Escola de Idiomas BBT será construída em uma área de 300m2 ( sendo 4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores), irá comportar no máximo 200 alunos, possuirá como funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador, com expectativa de retorno de investimento em até 2 anos, o horários de funcionamento será de…

CASO OBSRVADO FILIAL LOJAS Orientador: Prof. Orisvaldo Oliveira Junior Disciplina: Teoria Geral da Administração II CARACTERI ZAÇÃO  Razão social: Filial Lojas Renner - Loja 002 Praia de Belas Shopping  Nome fantasia: Lojas Renner  Ramo de atividade: Vestuário  Porte: Grande  Quantidade de empregados: 90  Tempo de existência: 21 anos  Localização: Cidade/Estado: Porto Alegre - RS  Endereço: Av. Praia de Belas, 1181 - Praia de Belas  Cep: 90110-001  Telefone: 2101-3400  Diretor:

Planeamento e projecto de uma rede informática. Pretende-se realizar o planeamento de uma rede informática estruturada para uma empresa de média dimensão que possui uma sede e várias filiais. A sede da empresa é em Coimbra e as filiais são em Aveiro, Viseu, Caldas da Rainha, Porto, Lisboa, Leiria, Sacavém e Albergaria. A sede da empresa possui um edifício, constituído por dois pisos, conforme indicado na figura seguinte. A rede a instalar deverá abranger o Bloco A e o Bloco B. Os…

PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Gerente de Projeto- Elis Regina Teixeira EQUIPE DO PROJETO Gerente de Projeto- Elis Regina Teixeira Arquiteta- Valéria Analista de Recursos Humanos- Thalita Matozo Analista Administrativo- Luiz Alexandre de Andrade Analista de Marketing- Iago Corrêa São Paulo, 05 de Junho de 2014. 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO A. Descrição do projeto B. Justificativa do Projeto C. Riscos de alto nível ou iniciais D. Orçamento

Ms. John Heinz R. B. Luciano PAULA PRISCILA MOREIRA ALENCAR A REPERCUSSÃO SÓCIO JURÍDICA NOS CASOS DE ABANDONO AFETIVO PATERNO-FILIAL Juazeiro do Norte - CE 2013 Paula Priscila Moreira Alencar A repercussão sócio jurídica nos casos de abandono afetivo paterno-filial Orientador: Prof. Esp. Giácomo Tenório Farias Juazeiro do Norte - CE 2013 SUMÁRIO 1. 1.JUSTIFICATIVA…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V: Como abrir Filial estrangeira no Brasil utilizando os Recursos da Tecnologia da Informação. SÃO PAULO 2013 ANDERSON DA SILVA GONÇALVES RA: 1215619 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V: Como abrir Filial estrangeira no Brasil utilizando os Recursos da Tecnologia da

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA Administração Estratégica PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Trabalho final da Disciplina Gerenciamento de Projetos Prof. Pedro Universidade Estácio de Sá Rio de Janeiro MBA de Administração Estratégica Turma - Edilene Pojo Rio de Janeiro – Setembro/2013 Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 3 1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3 1.2 Objetivos do Projeto 3 1.3 Metas do Projeto