BRASIL FOODS

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Willian de Souza Ferreira Estratégia Corporativa Tutor: Prof. Audemir Leuzinger Biblioteca Virtual 2015 Brasil Foods Estratégia Corporativa Brasil Foods HAVARD BUSINESS SCHOOL: David e Bell, Natalie Kindred. 513 – P08. Marzo 01, 2012. Após uma espera de dois anos, o diretor da BRF, José Antonio, pode comemorar a fusão das duas maiores empresas de alimentação do Brasil. A Brasil Foods seria a fusão da gigante SADIA, junto com outra gigante a PERDIGÂO. Grandes empresas que exploravam o mercado de alimentação com produtos que variavam desde carnes processadas a pratos congelados. Com um faturamento expressivo em torno de bilhões e uma gama de funcionários que ultrapassava os cem mil, a empresa conseguia controlar o mercado mundial em torno dos 9% e conseguia manter uma participação de mercado em torno dos 60 a 80 %, processados no Brasil. Com uma meta audaciosa, José Antonio pretendia aumentar o faturamento a empresa em um período de cinco anos, mantendo o seu mercado de varejo e expandindo a empresa internacionalmente, levando a empresa a se tornar uma exportadora, comparada a gigante Nestlé, ramificando este mercado com novas unidades em um mercado crescente. José Antonio tinha o conhecimento que a empresa possuía um diferencial de mercado e que poderia trabalhar com processos…

específico foi pesquisar a influência do autor Manuel Sérgio, precursor da Motricidade Humana sobre a área de Educação Física no Brasil. Para tanto, a metodologia para a realização deste artigo utilizou-se da análise bibliográfica e documental. Esse tipo de pesquisa pode ser entendida pelo exame de fontes que não receberam um “tratamento analítico adequado” associado à contribuição do diálogo com outros autores especialistas na temática do estudo (GIL, 2002, p. 46). Sublinha-se que…