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UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Aline Ramos do Prado MOGI DAS CRUZES 2013 ALINE RAMOS DO PRADO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE UM PROJETO MECANICO ATRAVÉS DA FERRAMENTA PMBOK Mogi das Cruzes 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1. Apresentação do Tema 3 1.2 Problemas de Pesquisa 3 1.3 Objetivos 4 1.3.1 Objetivo Geral 4 1.3.2 Objetivos Específicos 4 1.4 Justificativa 4 1.5 Hipóteses 6 1.6 Articulação do Projeto com o Curso Escolhido (área de Pesquisa) 6 2 REVISÃO DE LITERATURA 7 2.1 PMBOK...............................................................................................................................................7 2.1.1 Gerenciamento da Qualidade do Projeto.......................................................................................7 2.2 Controle da Qualidade Total..............................................................................................................8 3 METODOLOGIA 10 3.1 Modalidade da Pesquisa 10 3.1.1 Quanto aos Objetivos 10 3.1.2 Quanto aos Procedimentos 11 3.2 Campos de Observação (Universo e Amostra) 11 3.3 Instrumentos para Coleta de Dados 11 3.4 Análises dos Dados 11 3.5 Descrição das Etapas da Investigação (CRONOGRAMA) 12 3.6 Limitações da Pesquisa 12 3.7 Plano de Redação da Monografia 12 4 CRONOGRAMA 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO 1.1.…

passo 5 FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO Identificação AvA Nome Mariane Cristina de Souza Lima RA 2481860199 Curso MBA em Gestão de Projetos Período de ingresso 22/03/2014 1. INTRODUÇÃO Com relação à Gestão de Risco, no procedimento e criação de software, tem seus valores muito destacado. Como é de muita importância, terá a delimitação de todos os passos necessários para um bom desempenho, dentro do trabalho em conjunto na área de tecnologia da informação,…

o que obrigou as organizações empresariais a buscar meios de corresponder de forma mais assertiva, eficiente e eficaz às novas demandas mercadológicas. 3 O Project Management Institute – PMI, é uma instituição internacional sem fins lucrativos, tendo como principais objetivos a formulação de padrões profissionais de gestão de projetos, a geração de conhecimento por intermédio da investigação e a promoção da gestão de projetos como profissão. O PMI publicou em 1983 a primeira…

Janeiro/2013 Créditos: 02 Eixo: Operações, RH, TI, Marketing , Pesquisa e Estratégia OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Desenvolver no aluno um repertório de conceitos, técnicas e exercícios sobre o processo criativo visando ampliar sua aceitação, vivência e reflexão pessoal e profissional quanto às aberturas características dessa área de conhecimento. - Introduzir conceitos de atuação inovadora nos cenários profissionais que trabalham com…

ferramentas e técnicas. 26 Figura 7 - Estimativa de duração da atividade: Entradas, ferramentas e técnicas. 27 Figura 8 - Desenvolvimento do cronograma: Entradas, ferramentas e técnicas 30 Figura 9 - Controle do cronograma: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 32 Figura 10 - Visão geral do gerenciamento de custos do projeto 35 Figura 11 - Estimativa de custos: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas …

criativas e motivadoras para que os alunos sintam-se desafiados em realizá-las. 5. Abrangência: Alunos do ensino fundamental, bem como os pais e os membros da instituição escolar. 6. Atividades e Tarefas: A princípio, marcar uma Reunião Pedagógica a fim de expor os objetivos do projeto e pedir a colaboração do todos os professores na realização do mesmo. Logo após, marcar uma Reunião de Pais para conversar sobre o projeto. Os pais interessados sempre querem sabe como…

PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE PARA O BOM DESEMPRENHO DO PROJETO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. ORIENTADOR: PROF. DRA. ÉLIDA JACOMINI NUNES São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVOS 3 1.1.1 Objetivo geral 3 1.1.2…

ÂNGELO VIEIRA DA SILVA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa Montes Claros 2014 1 TEMA: A importância do planejamento de comunicação no gerenciamento de projetos. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA: As boas práticas no planejamento de comunicação no…

4.3 Matrícula Local As matrículas serão realizadas na Secretaria Acadêmica, após conferência de documentos. Composto por 3 (três) módulos temáticos que foram concebidos de forma a não estabelecer pré-requisitos entre eles, o curso permite ao aluno matrícula no início de cada módulo, sem prejuízo acadêmico à sua formação. 5. Justificativa do curso O gerenciamento de projetos é fundamental para o processo de melhoria contínua dos processos das organizações e deve ser visto…

de assunto, também chamado de estudo de atualização, consiste num trabalho de síntese que reúne, analisa e compara conhecimentos e informações já publicados por vários autores, sobre o tema em questão. É um verdadeiro trabalho recapitulativo, não se constituindo simplesmente em uma cópia, mas em uma exposição sintética das idéias principais sem julgá-las. EXEMPLO: RESUMO DE UMA OBRA: Legislação Ambiental Os antecedentes históricos da legislação ambiental brasileira remontam às…