Fgv Tendencias Do Macro Ambiente Externo

"Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado). Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pós-graduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC. Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura…

Treinamento e desenvolvimento Nome: Sheila de Freitas Oleoze RA: 2236760300 RESENHA DO LIVRO: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (FGV) Introdução Este livro é constituído pelas publicações FGV management, ou seja, um programa de educação continuada da Fundação Getúlio Vargas. A estrutura da FGV é composta por oito escolas e institutos que possuem a filosofia de gerar e disseminar o conhecimento pelo país. Distribuídos em quatro…

os grandes causadores desses números. Pode-se citar a crise econômica, competitividade, burocracia para acesso ao crédito, entre outros. Nota-se então uma exagerada preocupação com fatores intangíveis para o empreendedor, pois são fatores de ordem macro e de difícil influência. Mas então, o que o empreendedor pode fazer pelo seu empreendimento? Existe uma importante ação que somente o próprio empreendedor pode e deve fazer: planejar, e muito. Porém, podemos afirmar que a cultura de…

Objetivos da Empresa 06 Público-alvo da Empresa 07 Ambiente Interno da Empresa 08 Ambiente Externo da Empresa 09 Análise das cinco forças de Porter

busca de mais de uma fonte de pesquisa. Anexar todas as fontes de pesquisa no trabalho. Entregar o trabalho na secretaria local na primeira data da P1 (não serão aceitos os trabalhos entregues em outra data). Bloco A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? 2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores. 3. Quais os…

Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de…

PROPOSTA DE MUDANÇA COMPETITIVA PARA AS ORGANIZAÇÕES MÔnica Barciela Pimenta (UFF) Marcius Hollanda Pereira da Rocha (UFF) Resumo O tema gestão de pessoas vem sendo amplamente discutido nas organizações que buscam acompanhar as novas tendências, principalmente, no que se refere à atração e retenção de talentos. A perspectiva de mudança na gestão de pessoas procura traansformar as equipes de trabalho em equipes sinérgicas e produtivas que estão inseridas em um mundo…

.......................8 1. PREFÁCIO Surfando as Ondas do Mercado, uma obra fundamentada nas literaturas nacionais e internacionais, no dinamismo exposto pelos artigos dos jornais e revistas e, ainda, escrita pelo professor fundador da FGV de São Paulo, Raimar Richers, mereceria alguma crítica? Como desenvolver uma resenha crítica se a nossa cultura está fundamentada em seguir padrões predefinidos? Como criar uma análise que não fosse simplesmente um resumo? Onde conseguiria…

Demanda 5 2. ANÁLISE MACRO – ESTRUTURAL 6 2.1 Economia 6 2.2 Saúde 7 2.3 Político legal 8 2.4 Tabela com Ameaças e Oportunidades 9 2.5 Conclusão 9 3. ANÁLISE DO RAMO DO NEGÓCIO 10 3.1 Ramo 10 3.2 Caracterização do Ramo e da Cadeia Produtiva 10 3.3 Participação no PIB e no PEA 11 3.4 Evolução histórica do faturamento do setor 11 3.5 Grau de concentração, de profissionalização e de mecanização 11 3.6 Exportações & importações 12 3.7 Tendências 13…

comerciais. O objetivo é atingido através da definição de um roteiro com fases relevantes e a utilização de ferramentas e técnicas que oriente o empreendedor a analisar se o empreendimento é viável e tomar uma decisão concreta conhecendo melhor o ambiente de negócio ao qual está inserido, podendo posteriormente executar o empreendimento de acordo com os requisitos necessários para atender os futuros clientes de forma satisfatória e obtendo os resultados financeiros esperados.…