Fgv Projetos

MBA EM GESTÃO DE PROCESSOS TURMA: 4 Fundamentos de Gestão de Projetos Prof.: Rui Manuel Ferreira Pinto Alunos: Fabiana Ribeiro Ferraz Gominho Kelly Lopes da Silva Zenari Rafaello Laureano Zenari Niterói Abril de 2015 Sumário 1. Project Charter 8 2. Informações dos stakeholders e estrutura do projeto 8 3. EAP 9 4. Dicionário da EAP 10 5. Cronograma 10 6. Orçamento 10 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 12

Dinâmica 04 – Planilha de Resposta a Riscos RISCOS E OPORTUNIDADES RELEVANTES PLANOS A - PREVENÇÃO PLANOS B - CONTIGÊNCIA Governo não cumprir promessa da Ciclovia 1-acompanhar diligentemente informações sobre andamento do projeto. 2- Utilizar-se da mídia para divulgar o andamento das obras e cobrar governo. Tentar uma parceria público-privada para desenvolvimento da mesma. Falta de Cultura do uso de bicicleta 1. Criar campanhas associando o uso da bicicleta ao bem-estar

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETO Plano de gerenciamento de comunicação. Prof. Dr. Alvaro Antônio Bueno de Camargo GRUPO(EGPROJ 27): Ada Pires Alessandro Soares Edvandro Meireles Fernanda Carloto Thaila Nelise da Costa Valery de Carvalho Willian Campregher CAMPOS ALMIRANTE - SANTO ANDRÉ, FEVEREIRO 2013 DESCRIÇÃO DO PROJETO Esse projeto consiste no desenvolvimento de uma nova proposta de condominio residencial, que conta com uma estrutura completa

GESTÃO DE PROJETOS – ESTUDO DE CASO Turma: GE – 03 Alunos: ­­­­­­­­­­ Amanda Amorim de Almeida Philippe Rates Ludmyla Motta Silva Magno Cesar Sobrinho Thiago Batista Lisboa Thiago Rodrigues Ferreira Parte 1 – Análise Empresarial O presidente de uma empresa de Petróleo percebeu que a principal atividade de sua empresa não se sustentaria por mais do que 10 anos. Decidiu então contratar nossa empresa de Consultoria em Projetos para redefinir seu futuro. A ideia seria concentrar esforços na

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Título: Distâncias e diferenças existentes entre organizações, regiões e culturas mundiais. Aluno: Disciplina: Introdução ao Ger. Projetos Turma: FGV-UCI-RJ3 Introdução Juntamente com a globalização a dinâmica empresarial sofreu certos impactos estruturais, onde fatores determinantes como internacionalização, estratégia global e conhecimento de custos, leis e mercados de diferentes países exigem dos gestores de multinacionais o estudo da

estudado pela turma de pós-graduação em RH da FGV Como implantar um processo de gestão de projetos na sua organização Nos dias atuais as empresas e instituições estão constantemente na busca da inovação dos seus produtos e serviços ou da melhoria dos seus processos internos. Se o seu negócio ou instituição se enquadra nesta situação, você deveria estar não só elaborando projetos, mas também fatalmente estará administrando tais projetos. Um Projeto é um empreendimento temporário…

Fundação Getúlio Vargas FGV Management MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos – Turma 25 Mario Luís SAmpaio, Mestre São Paulo Setembro/2012 1 Gerenciamento da Qualidade em Projetos Sumário Requisitos Gerais ........................................................................................................................ 3 Preenchimento da Tabela 1 - Planejamento da Qualidade .................................................. 3 Declaração de Escopo ...

Alpha Business 1. Introdução O propósito do projeto Alpha Business para a empresa Alpha Empreendimentos Imobiliários é criar através de relacionamentos novas oportunidades de negócios para expansão do mercado para o nordeste do Brasil. 2.1 Visão Geral A empresa Alpha Empreendimentos Imobiliários é uma empresa de grande porte e renomada na região Sul e Sudeste do Brasil com certificação Green Building que considera este projeto com seu cliente uma parceria…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características