Fgv Plano Estratégico De Marketing

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERNANDO ABIFADEL BRANDÃO DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA INT PARA VENDAS GOVERNAMENTAIS COM FOCO EM PREGÃO ELETRÔNICO São Paulo - SP 2013 FERNANDO ABIFADEL BRANDÃO DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA INT PARA VENDAS GOVERNAMENTAIS COM FOCO EM PREGÃO ELETRÔNICO Coordenador Acadêmico Local: Adriana Maria André Professor Orientador: Jorge Ramón D'Acosta Rivera Trabalho de Conclusão de…

seu pano se baseia num controle orçamentário rígido. O último Diretor em questão Sr. Salles foi selecionado para uma análise mais detalhada conforme será apresentado no decorrer deste trabalho. Posicionamento do Diretor: Sr. Salles, Diretor de Marketing e teoricamente o mais bem preparado dentre os seus pares acredita que o foco deveria ser em investimentos e enxerga possiblidade de crescimento da empresa através de mercados ainda inexplorados inclusive pela concorrência, com relação…

ênfase em Negócios destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que desejam desenvolver carreira na área de gestão. O objetivo é a ampliação da visão sistêmica sobre as organizações, identificando aspectos fundamentais nos níveis estratégico, tático e operacional necessários à gestão de Negócios. A ênfase desenvolve visão crítica e analítica de Negócios, fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão. Ao fim do programa, o participante deverá ser capaz de…

Revista Qualit@s. ISSN -1677 4280.Vol. 7, No 2 (2008) PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CASA VÊNUS – CAMPINA GRANDE-PB Viviane Barreto Mota Nogueira Amanda Sousa Barros Sandra Sereide Ferreira da Silva Taciana da Costa Cardoso Nascimento RESUMO: O objetivo principal desse estudo fundamentou-se na proposição de um planejamento estratégico para a Casa Vênus Calçados. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos),

estudo do cenário. RAE – Revista de Administração de Empresas, 2001. CERVO, Amado; BERVIAN, Pedro A. Metodologia Cientifica. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. CHURCHILL JR.; PETER, P. J. Marketing: criando valor para o cliente. São Paulo: Saraiva, 2000. COBRA, Marcos Henrique Nogueira. Marketing básico: uma perspectiva brasileira. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1997. CUNHA, C. J. C. A.; FERLA, L.A. Iniciando seu próprio negócio. Florianópolis: IEA, 1997. DEGEN, Ronald Jean.…

pois, dificilmente uma organização permanecerá competitiva no mercado se não houver planejamento. Segundo Kotler (2000, p. 67) “o segredo das empresas bem sucedidas no mercado se deve ao fato de praticarem frequentemente a arte do planejamento estratégico”. Diante da importância do planejamento em uma organização, o objetivo desse trabalho é alertar os gestores e estudantes da área para a grande importância dessas ferramentas no cenário atual. Com isso, a realização deste estudo…

1.1 Contextualização Para Vaz (2008) o marketing como conhecemos esta mudando de uma forma radical, como todos os processos que sofrem evolução ao decorrer do tempo. As empresas que não forem capazes de se adaptar as mudanças nas novas formas de se fazer negócios, provavelmente desaparecerão do mercado, pois a internet é um meio integrador e multidisciplinar de comunicação que dominará o mercado por muitos e muitos anos, em um processo dinâmico e veloz e cada vez mais ao alcance de…

logística no contexto dos serviços. 3. Gestão de pessoas e qualidade de vida no trabalho. 4. Gestão de custos de produção. 5. Empreendedorismo e plano de negócio. 6. Administração Mercadológica: Marketing global na era digital. 7. O papel do Administrador no atual contexto das equipes de trabalho. 8. Estratégia e competitividade: planejamento estratégico. 9. Administração Rural: sistemas agroindustriais. 10. Governança e setor público: avanços e possibilidades. REFERÊNCIAS…

implementadas desde o inicio do processo, principalmente o que se refere ao registro de patente, pois a demora deste registro pode nos trazer um prejuízo considerável que poderá ter impactos desde perda de mercado e financeiros. 4. Planejamento Estratégico 4.1 Principais Variáveis: Demográfica: Atletas profissionais de esportes radicais Professores credenciados para a modalidade Pessoas “curiosas” com adrenalina nas veias Praticantes amadores de esportes radicais Pessoas que…

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS LOJAS Mr. Ka Shoes RESUMO: O objetivo principal desse estudo fundamentou-se na proposição de um planejamento estratégico para a Mr. Ka Shoes. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças.