Fgv Online Swot

outubro/2013 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Análise do ambiente externo, oportunidades e ameaças 35 Quadro 2 – Análise do ambiente interno, forças e fraquezas 40 Quadro 3 – Análise do ambiente de GP – forças e fraquezas 64 Quadro 4 – Análise Swot 65 Quadro 5 – Balanced Scorecard – BSC 67 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 9 1.1 TEMA E PROBLEMA 9 1.2 OBJETIVOS 10 1.2.1 Objetivo Geral 10 1.2.2 Objetivos Específicos 10 1.3 JUSTIFICATIVA 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO…

político-econômico...............................................................20 Perspectiva para a demanda do mercado...........................................21 Perspectiva empresariais do mercado................................................22 Análise SWOT...................................................................................22 Foco Estratégico..............................................................................22 Visão…

................11 Localização................................................................................................13 Pontos Fracos............................................................................................13 Análise SWOT............................................................................................14 Definição de Público Alvo.........................................................................14 Posicionamento de Mercado da Empresa..............

e Top Social pela ADVB/SP e ADVB/RJ, destaque na revista "Balanço Financeiro" pela Gazeta Mercantil, Prêmio Mercado de Seguros, Top de Marketing pela Agência de Notícias SegNews, Marketing Best e Marketing Best de Responsabilidade Social pela FGV/EAESP, Cobertura Performance pela SK Comunicações, Top de Ecologia e Top de Vendas pela ADVB/BR e Top of Quality - OPB. CONGÊNERES DIRETOS E INDIRETOS Concorrentes diretos: Santander Itaú Concorrentes Indiretos: Caixa…

que buscam nas cidades, não prioritariamente um conforto em estadia, mas sim uma possibilidade de vivência cultural e conhecimento e, é claro, assistir os jogos. O perfil potencial dos freqüentadores de Hostels. Segundo pesquisa realizada pela FGV com o público participante da copa do mundo de 2010 na África do Sul, cerca de 83% deles era do gênero masculino e 45% tinha entre 25 a 34 anos. Conforme gráficos abaixo, distribuídos pelos países de origem. Gráfico 3 - Gênero dos…

......... 29 2.5. TRABALHO DE CAMPO .............................................................................. 31 2.6. ANÁLISE DOS RESULTADOS ..................................................................... 31 3. ANÁLISE SWOT ........................................................................................... 32 3.1. PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.32 3.2. ANÁLISE .................................................................

pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele podemos definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. 1. Análise SWOT Kotler (2006) cita que a análise SWOT é uma avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, envolve também o acompanhamento dos ambientes externo e interno. Palmer (2004) diz que essa análise é útil para avaliar uma organização e seu…

Opinião. Palavras-chave: plano de marketing, pesquisa com clientes, casas noturnas. 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma do Bar Opinião ........................................................................14 Figura 2 - Matriz SWOT .................................................................................................22 Figura 3 - Hierarquia do produto ou serviço ...................................................................49 Figura 4 - Escala para…

Pesquisa de Campo ________________________________________________________ 47 Formulário de pesquisa ______________________________________________________49 Tabulação de resultados ¬_____________________________________________________52 Análise SWOT ____________________________________________________________ 61 O Aplicativo_______________________________________________________________67 Fontes de pesquisa_________________________________________________________115

reinventar o esporte e fidelizar novos clientes. Segundo Pitts & Stotlar (2006) marketing esportivo é a aplicação dos princípios de marketing a qualquer produto (bens, serviços, pessoas, lugares e ideias) da indústria do esporte. Segundo pesquisa da FGV de 2002, a indústria do esporte emprega mais de 300 mil pessoas no Brasil e movimenta R$ 25 Bilhões por ano e cresce 12,34% ao ano, porém nunca foi tão difícil de cativar e manter os torcedores, um fenômeno que atinge todos os…