Fgv Administração De Empresas Jogos De Negocios

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Jogos de empresas aplicados à logística empresarial: um panorama dos modelos disponíveis no país Sérgio Medeiros Azeredo (UERJ) smazeredo@yahoo.com.br Alander Ornellas (PETROBRAS) alander@petrobras.com.br Rodrigo Resende Ramos (UENF) rodrigo@uenf.br Resumo Este trabalho é parte dos resultados de uma pesquisa que tem por objetivo mostrar através de uma análise teórico-conceitual as vantagens e desvantagens do uso de jogos de empresas como elemento de…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO DE CRÉDITO PAULO HENRIQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Brasília - DF 2013 PAULO HENRQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Coordenador Acadêmico: PROF. BETOVEM COURA Professor Orientador: PROF. LUIS ANTONIO MARTINS

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Fundada em 29 de Março de 2009, a empresa KENKEN CONSULTORIA E MARKETING LTDA, teve inicio das suas atividades com o intuito de profissionalizar o marketing esportivo dos clubes de futebol da Bahia. Nesta época estava em foco a retorno ao Brasil de Ronaldo Fenômeno e Adriano Imperador, além dos preparativos iniciais para a Copa do Mundo em 2014 no Brasil, além dos Jogos Olímpicos em 2016 no Rio de Janeiro, onde ocorreram grandes mudanças nos métodos de geração…

| |Disciplina: Jogo de Negócios | |Introdução | | | |Neste trabalho que compreendeu os períodos de 05 a 08 da disciplina de jogos de negócios a empresa a qual administrados,

............................................................................ 76 Aulas 09 e 10: Fundamentos de Marketing .................................................................................. 77 Aulas 11 e 12: Elaboração do Plano de Negócios.......................................................................... 78 2. PLANO DE MARKETING — CONCEITOS FUNDAMENTAIS ........................................................................................... 79 2.1 Introdução .......

..................................................................................... 7 Bloco 2: Economia do bem-estar ................................................................................................. 12 Bloco 3: Comportamento da empresa e organização da indústria ...............................................16 Bloco 4: A economia do setor público .......................................................................................... 23 3. BIBLIOGRAFIA .....................

Unicarioca Plano de negócios EXPRESSION GOOD “O MUNDO EM SUA JANELA” CYBER CAFÉ, GAMES E LAN HOUSE Rio 2011/11 Priscilla Napoleão de Souza Marcelo Fidelis Vitor de Freitas Tainá Leite Alex Vilareal Lidia Farias Cesar Gomes Plano de Negócios 1) Sumário Executivo: - O ramo de atividade da empresa é fornecer serviços ligados a informática como: consultas à internet, impressão, xérox, gravação de CD, utilização de softwares, tanto para Windows como para…

UNISEB FGV CURSOS OFERECIDOS MBA FGV                     Comércio Exterior e Negócios Internacionais Direito Empresarial Direito Tributário Gerência de Projetos Gestão Comercial Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil Gestão de Saúde Gestão de Varejo Gestão Empresarial Gestão empresarial com ênfase em Tecnologia da informação Gestão Estratégica em Agronegócio Gestão Estratégica em Agronegócio - ênfase setor sucroalcooleiro

Matriz relatório da diretoria de RH e Administração geral |Aluno: Francisco de Assis Carneiro de Souza | |Equipe: Belém GE 1 – Eq 10 |Turma: 561 | | | |Preencha os campos considerando a…

ADMINISTRAÇÃO Área do curso: Administração e Negócios Atribuições: o administrador atua no planejamento, na organização, na gestão e no controle das empresas, gerenciando aspectos financeiros, materiais e humanos. Nos processos de tomada de decisão, proporciona a circulação de novas informações, apresentando soluções adequadas ao contexto organizacional. Tem ainda como função fixar metas e objetivos, organizar e alocar recursos financeiros e tecnológicos, liderar pessoas e equipes,…