Ferramenta Kaisen

o potencial do conhecimento da organização e administrá-lo adequadamente. 2. Interligar as estratégias da empresa com o capital intelectual existente (funcionários, clientes, fornecedores, parceiros). 3.Mostrar a importância da utilização das ferramentas gerenciais na externalização de documentação do conhecimento. 4. Usar indicadores de aprendizado e definir e preparar os processos de aquisição, geração e transferência de conhecimento. Justificativa O grupo definiu realizar…

comunicação entre os seus colaboradores. Pesquisam por estratégias que possam melhorar o seu desempenho e agilizar os seus processos com o intuito de alcançar a satisfação, tanto do cliente como da organização. Para isso, necessitam do conhecimento de ferramentas e técnicas de gestão que possam auxiliar em um gerenciamento mais eficaz trazendo melhores resultados. Uma gerência voltada para a participação de todo o grupo pode tornar os seus colaboradores mais envolvidos e…

peças e a sua posterior montagem. Atualmente, também se exigem das grandes empresas certificações de que os seus processos são desenvolvidos com qualidade, assim elas devem ser qualificadas pela ISSO 9000, QS 9000, devem ter processos de 6 sigma e Kaisen inseridos no contexto fabril. Tudo isso requer que uma grande quantidade de documentos seja gerada, tomando tempo de produção dos seus colaboradores. A flexibilidade é o requisito mais importante, assim os negócios mudaram da era…

Custos irrecuperáveis (sunk costs) 14 2.3.5 Custos incrementais, marginais ou diferenciais 15 2.3.6 Custos ocultos (Hidden Costs) 15 2.3.7 Custo-padrão 16 2.3.8 Custo-meta ou alvo (target cost) 16 2.3.9 Custos no ciclo de vida 16 2.3.10 Custo kaisen 16 2.4 Distinção entre custos e despesas 17 2.4.1 Custo 17 2.4.2 Despesa 17 BASE TECNOLÓGICA 3 18 3. Custos Logísticos 18 3.1 Custos de armazenagem e movimentação 18 3.2 Custos de transportes 22 3.2.1 Modo rodoviário 26 3.2.2…

tecnologias, a abertura do mercado para HOME CARE, a desestabilidade do cenário mundial induz à busca incessante em planejar suas mudanças de forma a acompanhar sua agilidade e os cuidados. E a ciência administrativa vem disponibilizando técnicas e ferramentas que possibilitem ao gestor se preparar para essa hora. É possível que as empresas de HOME CARE venham a apresentar pequenas diferenças em seus quantitativos, porque serão adequadas aos perfis da clientela assistida e, sem dúvida,…

conteúdo está organizado de forma a promover uma visão sequencial de eventos, para um empreendimento industrial sem conturbações. Dessa forma, analisaremos o planejamento de produção, um fluxo de materiais balanceado com uma boa utilização do MRP (ferramenta de cálculo de necessidades) e um domínio dos processos e padrões de produção, garantindo, assim, uma programação que tenha uma repercussão positiva no custo produtivo e um controle de produção que permita uma administração dos…

formas (Strati, 2000) visa criar um quadro metodológico de compreensão da realidade, bem como definir instrumentos de investigação e intervenção organizacional. Muitas abordagens, conceitos, teorias e modelos procuram dar pistas, instrumentos, ferramentas de diagnóstico e estudo da realidade organizacional, procurando identificar as componentes sistémicas do contexto, tendo como objectivo a representação dessa realidade organizacional. Independentemente dos referenciais e dos modelos…

organizações e a metodologia seis sigma. Faz-se necessário um breve relato sobre a qualidade precursora do conceito Seis Sigmas. Aqui serão abordados os principais conceitos, os principais nomes “gurus” da qualidade e suas contribuições e as principais ferramentas da qualidade. A estratégia Seis sigma tem como propostas a redução de desperdícios, refugo, hora extra e principalmente aumento dos lucros. O Seis Sigma é um processo de negócio que permite às empresas a ampliação de seus…

Beatriz ) - Modo de produção - Primitivo / Escravista / Asiático /Feudal Grupo 4 ( Vitor ) - Modelos de produção - Fordismo / Taylorismo / Toyotismo Grupo 5 ( Luciana ) - Grupos Enriquecidos x Grupos Semiautônomos Grupo 8 ( Suiany ) - Kanban / Kaisen Grupo 1 ( Robert ) - Teorias - A escola das relações humanas e Abordagem comportamental Grupo 3 ( João Pedro ) - Sistema de produção - Tradicional Grupo 6 ( Deisson ) - Sistema de produção - Cruzada de Schroeder Grupo 7…

..........63 FOTOGRAFIA 3 - Estoque de MP (esquerda) e Emb. (direita) em Prateleiras ....................64 FOTOGRAFIA 4 - Espaço Disponível em Prateleiras Devido ao JIT ..................................65 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 - Ferramentas de Gestão .................................................................................51 GRÁFICO 2 - Estratégia em Relação aos Fornecedores ......................................................52 GRÁFICO 3 - Giro de Estoque MP e Embalagem