Ferramenta Kaisen

de um sistema novo e mais eficiente. Henry Ford foi a primeiro a propor, de forma eficaz, um novo sistema de produção. Sistema tal que se caracteriza pela especialização dos trabalhadores, linha de montagem, padronização das peças, máquinas e ferramentas, e especialmente pela intercambialidade das peças. Todo esse conjunto possibilitou a indústria de Ford que ele montasse com extrema facilidade, comparado a antes, os automóveis. Além disso, Ford pode eliminar, ou reduzir…

consequentemente da eficiência do sistema de manufatura. Foram coletados e a analisados os dados e informações operacionais referentes a um equipamento nos meses de Julho e Agosto de 2012. O método utilizado compreendeu o uso do ciclo PDCA, juntamente com as ferramentas auxiliares “Brainstorming”, Gráfico de Pareto e Diagrama de Ishikawa a fim de se obter as principais causas do problema do baixo índice de eficiência das linhas de produção, integrado à análise das perdas do Sistema…

Marcelo Coutinho 8205947753 Carlos Alberto 8634259898 Responsável Intelectual: Sr. José Jorge Alcoforado ATPS - GESTÃO DA QUALIDADE INDUSTRIAL SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 GURUS DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE EMPRESA SANKEN METAIS Trabalho de ATPS Apresentado ao curso de Tecnologia de Automação Industrial da Anhanguera Institucional requisito parcial à Obtenção do titulo de Tecnologia em Automação Industrial…

muitas atividades, empresariais ou não, que as pessoas passam a praticar o marketing quase que intuitivamente. (COBRA, 2007) Logística Para CASTIGLIONI, logística é uma ferramenta muito poderosa, que causará grandes mudanças em seus conceitos. “Nos tempos atuais, encontramos na logística uma ferramenta muito poderosa, que ajudará a mudar conceitos, rever processos, quebrar paradigmas, ou seja, fazer com mais ou com menos. As empresas estão finalmente descobrindo a…

condições na competição global. O SISTEMA JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica…

qualidade industrial. No presente documento consta um amplo embasamento teórico no qual é relatado o surgimento da qualidade e suas ferramentas e toda sua evolução ao longo dos anos, juntamente com os principais nomes e seus feitos para a evolução da qualidade industrial, o que nos serviu de base para fazer o estudo de caso da empresa TAIFF. E utilizando das ferramentas da qualidade e principalmente de uma das metodologias de melhoria continua (DMAIC) conseguimos localizar as principais…

Melhoria continua (Kaisen): todos os processos precisam ser melhorados constantemente, para que a empresa possa progredir cada vez mais. Após a analise dos gargalos, fazemos comitês e verificamos o que podemos mudar em nossos sistemas ou formas de desenvolver determinada atividade a fim de sermos mais produtivos. Mapeamos as formas que são utilizadas atualmente e as formas após o desenvolvimento. E então Mãos a obra. 5S: Também utilizamos essa excelente ferramenta de…

principais: 1. Módulo de planejamento da produção 2. Módulo de planejamento mestre de produção 3. Módulo de cálculo de necessidade de materiais 4. Módulo de cálculo de necessidade de capacidade 5. Módulo de controle de fábrica 2.7 APLICAÇAO DE FERRAMENTA MRP II Um dos pontos mais importantes a considerar quanto a decisão de adotar MRP II são as dificuldades encontradas pelas empresas em sua implantação. Este tem sido apontado como o maior responsável pelo ainda grande…

.........................................................................................26 CLASSIFICAÇÃO DO DEFEITO ........................................................................................................................26 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE TOTAL...........................................................................................28 BRAINSTORMING .....................................................................................................................

fato amplia a zona de conforto para que o gestor do negócio invista em melhorias para expandir os benefícios agregados ao produto oferecido e aumente o valor percebido pelo cliente, reduzindo sua sensibilidade a preço. Por fim, entende-se que as ferramentas para determinação da percepção de valor e dos índices de valor trazem benefícios importantes para a tomada de decisão e definição da estratégia de formação de preço, redução de custos e maximização dos resultados. Palavras-chave:…