Ferramenta De Gestão Livro Aberto

Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa - Desafio de Aprendizagem Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza Valparaíso de Goias - GO 2011 Nome do Acadêmico Angela dos Santos - Atividade Avaliativa – Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Nome do tutor presencial: Ivaldo Frota Professor tutor a distância: Joyce Huber Atividade…

viaveis e realistas, cria critérios de prioridade no planejamento, favorece um melhor conhecimento dos concorrentes e do nivel competitivo do merdado e com tudo isso aprende com os melhores. A aplicação do Benchmarking é muito importante, pois esta ferramenta estratégica também auxilia na elaboração de planos de ação para atuar sobre as oportunidades identificadas. Com a velocidade das informações e das mudanças hoje no mundo globalizado, nenhuma organização pode ser isolada, e sozinha…

Tecnologias de Gestão RESUMO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A Qualidade Total é uma filosofia de gestão baseada na satisfação dos clientes internos e externos envolvidos na empresa, ou seja, é um meio para atingir os objetivos e resultados desejados, e como tal, faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão Significa criar intencionamente uma cultura organizacional, uma coleção de atividades ,procedimentos e eventos,baseada numa politica inabalávelque…

A Cadeira de Tecnologias de Gestão anda lado a lado com a Cadeira de Processos Administrativos, portanto para a execução deste desafio imposto pela ATPS dessa disciplina, teremos que aplicar os conhecimentos adquiridos neste semestre pelas duas Cadeiras. O objetivo é conhecer os processos administrativos desenvolvidos na Empresa PROTEC ELETRONICA , ao qual a mesma encontra-se em fase de mudanças e quebra de paradigmas. Usando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão, teremos uma visão…

Open-book Management ( Gestão com Livro Aberto) Transparência Total A gestão com livro aberto surgiu há algum tempo, mais precisamente nos anos 80, com Jack Stack, um empresário norte-americano, mas tomou forma e conteúdo apenas em 1995. Nem todas as empresas estarão dispostas a utilizá-la. A maioria, normalmente as de grande porte, apresentam uma razoável desconfiança dos princípios de abertura total que prega, escondendo-se, por vezes, atrás do medo de exposição dos segredos…

Tecnologia de Gestão 1 Tecnologia de Gestão TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. João Bonifácio, PMP Joao_bonifacio@terra.com.br Tecnologia de Gestão Ementa / Objetivo O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea; Quebra de Paradigmas e o Cotidiano das Organizações: Terceirização (Outsourcing): Foco nos produtos e nos serviços; Gestão da Qualidade; Benchmarking: Parcerias em Busca da Excelência Empresarial; Empowerment: Pessoas com poder na organização; Open…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A4 CURSO: Administração Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 40 Ementa O Gestor Organizacional: novos desafios. Tecnologias de Gestão. Ferramentas de Gestão. Novas demandas. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os modelos, métodos, técnicas e instrumentos, que visam ao aprimoramento de competências…

PASSO 1 • Leia os capítulos 5 e 6 do livro Tecnologias e ferramentas de gestão, que apresenta as ferramentas tecnológicas Benchmarking e Open Book Management. • Tome notas, se desejar. PASSO 2 *Faça uma pesquisa na internet sobre as ferramentas Benchmarking e Open Book Management. Inclua na pesquisa informações sobre: * características dessas tecnologias de gestão; * benefícios da aplicação dessas tecnologias em organizações diversas. Benchmarking É uma técnica que…

produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria". Desta forma, o benchmarking é não mais do que um processo ou técnica de gestão através do qual as empresas ou organizações avaliam o desempenho dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão comparando-o com os melhores desempenhos encontrados noutras organizações. Em regra são utilizados os concorrentes melhor sucedidos como termo de comparação embora…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESENVOLVIMENTO 8 2.1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 8 2.2 TERCEIRIZAÇÃO 9 2.3 BENCHMARKING 11 2.3.1 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 11 2.3.2 VANTAGENS 11 2.3.3 APLICAÇÕES 11 2.4 GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO 12 2.4.1 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 12 2.4.2 VANTAGENS 12 2.4.3 APLICAÇÕES 13 2.5 REENGENHARIA 14 2.5.1 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 14 2.5.2 VANTAGENS 14 2.5.3 APLICAÇÕES 14 2.6 EMPOWERMENT 15 2.6.1 PRINCIPAIS…