Processos organizacionais

referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas de todos os portes e ramos de atuação.  Aplicar métodos, técnicas e conceitos econômico-financeiros no planejamento dos recursos empresariais, trabalhando em diferentes cenários e ambientes organizacionais de uma empresa. DESAFIO O desafio consiste na elaboração de uma peça orçamentária contendo os orçamentos de compras, produção, vendas e impostos de um novo produto e o demonstrativo do resultado do exercício projetado, incluindo esses orçamentos. O novo produto é uma barra de chocolate com castanha-do-pará que a Indústria de Alimentos Gostosos e Nutritivos Ltda., do ramo de industrialização de chocolates e bombons, produzirá, para ser comercializada no ano de 2011. Tendo em vista essa necessidade, a empresa destacou sua equipe para realizar a tarefa. Com o desenvolvimento deste desafio, você aprofundará seus conhecimentos e aprimorará seu relacionamento interpessoal. Objetivo do desafio Elaboração de uma peça Orçamentária. Produção Acadêmica O grupo deverá entregar, após cada etapa, um relatório parcial do trabalho e, ao final, a peça orçamentária completa, com a demonstração do resultado do exercício projetada para o ano de 2011, considerando os textos que serão estudados no decorrer desta atividade. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  organizar-se, previamente, em…

Bacharelado em Administração Disciplinas: Mercado de Capitais. Direito Tributário. Administração Financeira e Orçamentária. Professores: Karen Hiramatsu Manganotti, Janaína Carla Vargas Testa, Fábio Rogério Proença, Vânia M. Silva. Semestre: 4º PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR – INDIVIDUAL-II Orientações:  Você deverá realizar a atividade individualmente.  Será considerada a habilidade de escrita por meio da coesão, coerência, objetividade e clareza nas informações redigidas,…

Aplicado Ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais ATPS FINANÇAS E ORÇAMENTO São Bernardo do Campo/ São Paulo Junho/2014 FINANÇAS E ORÇAMENTO Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais na Faculdade Anhanguera, da matéria Finanças e Orçamento, para a obtenção de nota, sob orientação do professor…

envolvimento dos altos administradores com as operações diárias através da delegação de poderes. Assim, um programa orçamentário sempre será útil para qualquer organização, independentemente de seu tamanho e de suas incertezas. Eis os principais benefícios: a) O orçamento, formalizando suas responsabilidades pelo planejamento, obriga os administradores a pensar à frente; b) O orçamento estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior; c) O…

muita chance de ser elaborado com coerência e consistência. O orçamento tem como finalidade descobrir as oportunidades de aumentar as receitas reduzindo os gastos, demonstrar informações relevantes para o processo decisório, projetar gastos e investimentos, é uma ferramenta que permite acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios do plano sejam analisados e controlados. ETAPAS DO ORÇAMENTO No que diz respeito às fases do orçamento, deve-se iniciar com cerca de três…

de Estado.............................................................. 6 1.4 Técnicas Orçamentárias............................................................................... 7 1.5 Orçamento Clássico ou Tradicional............................................................... 8 1.6 Orçamento de Desempenho ou de Realizações............................................ 9 1.7 Orçamento-Programa.................................................................................. 9 1.8…

longo prazo da empresa; (2) um plano de resultados em longo prazo, desenvolvido em termos gerais; (3) um plano de resultados em curto prazo detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidade (divisões, produtos, projetos, etc); e (4) um sistema de relatórios periódicos de desempenho, mais uma vez para os vários níveis de responsabilidade (WELSCH, 1983 p.21). O planejamento e controle orçamentário afastam o micro-empresário da gestão do acaso, em que os problemas…

VILLALVA TUTOR PRESENCIAL: DINORAH CALADO DA SILVA LIMA INTEGRANTES DO GRUPO: ADRIENE LOUREÇO BRAGA DE ALMEIDA RA 1299189232 CLAUDIA CRISTINA DO ROSÁRIO SILVA RA 1299161568 HÁVILLA DUARTE DE SOUZA RA 5312961055 MIRIAM BARROS DE OLIVEIRA MAYER DE SOUZA RA 5532103125 NEY JOSÉ DE ALMEIDA FILHO RA 5319974487 Sumário 1. Introdução 4 2. Existe de Fato uma Contabilidade Gerencial? 4 3. Qual o objetivo principal da Contabilidade Gerencial? 4 4. Quais os três Macros…

depende o sucesso da empresa. Neste sentido, é fundamental que as organizações façam uso de ferramentas de gestão que as auxiliem no processo de tomada de decisão, fornecendo a elas informações úteis e corretas sobre o negócio. Neste contexto percebe-se a relevância da administração financeira, que tem se tornado imprescindível nas organizações visto que as estratégias são caminhos necessários para um resultado organizacional de sucesso. Através de suas ferramentas a gestão…

empresas que fabricam peças para automóveis, pois os pátios ficaram com estoques com a queda nas vendas. Por consequência, a empresa que fabrica peças de freio de mão, que estava com 60 funcionários (com a queda na fabricação de automóveis), a procura por peças diminuiu, tendo como solução imediata a redução do quadro de funcionários em 50%, pois o faturamento caiu 35% e os tributos aumentaram. Com essa situação, tanto o fabricante das peças quanto o funcionário demitido terá que,…