Faturamento E Logistica

compra); e volume (valor do faturamento do cliente em 6 meses). A seleção a partir do fator 1 apresentou um resultado de 459 clientes. Com a aplicação do fator 2 a quantidade de clientes selecionados foi de 223. Para a seleção dos clientes representativos com relação ao faturamento, utilizou-se a curva de Pareto e percebeu-se que 40% dos clientes correspondem a 80% do faturamento do grupo. Os clientes selecionados foram classificados em três tipos: A) selecionados pelo faturamento (Curva…

DO TEMPO MÉDIO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS PARA ATENDIMENTO DE PEDIDOS E POSTERIOR OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO Guilherme Espíndola Vanderlind1, Cláudio Modesto2*, Devânia Saccon³, Maria das Dores Mendes da Silva³ 1- Aluno do Curso Técnico de Cerâmica. 2- Professor do Instituto Maximiliano Gaidzinski. 3 – Funcionários da Empresa Eliane Revestimentos Cerâmicos Rua Dr. Edson Gaidzinski, 352, Cocal do Sul (SC) *claudio.modesto@eliane.com Resumo: As operações logísticas são os processos que…

área de manutenção, a companhia realiza a gestão total da manutenção de plantas industriais, consultorias de engenharia de manutenção, produtividade e confiabilidade. Manserv Facilities: Prestadora de serviços de manutenção predial Manserv Logística: Prestadora de serviços na movimentação de mercadoria administração de contrato e armazenagem. Hoje o grupo tem 17.000 mil colaboradores espalhados em 380 unidades (clientes) no Brasil. A cede do grupo esta localizada na Rua Nazaret, 369

processos; logística integrada; estrutura organizacional. gestão organizacional, logística, gestão de operações. Estruturas e Processos, Logística Integrada, Gestão de Operações e Gestão de Serviços. www.espm.br/publicações 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. www.espm.br/publicações 3 gindo um quadro de 185 vendedores, sem ter podido 1- APRESENTAÇÃO crescer de forma organizada e moderna na área de Este caso trata do processo de reestruturação de uma…

NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à conclusão do 6º período. Belo Horizonte, 2007 9 AGRADECIMENTOS Àqueles que efetivamente ajudaram em todas as fases do processo desse trabalho e seguramente a Jesus por…

Trabalho de Logística I Caracterização da organização 1. Nome da empresa Sanofi Pasteur – Divisão Vacinas do grupo Sanofi 2. Segmento de atuação Farmacêutica – Vacinas 3. Linha de produtos A Sanofi Pasteur oferece a mais ampla gama de vacinas do mundo, para a proteção contra 20 doenças infecciosas. Líder mundial em produção de vacinas contra a influenza (gripe): 180 milhões de doses fornecidas em 2009. Líder mundial em fornecimento de vacina contra

HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à conclusão do 6º período. Belo Horizonte, 2007 9 AGRADECIMENTOS Àqueles que efetivamente ajudaram em todas as fases do processo desse trabalho e seguramente a Jesus…

fornecedores faz com que áreas antes consideradas periféricas na gestão empresarial passem a ser significativas. Uma dessas áreas é a logística, que deixou de ser responsável apenas por transportar mercadorias (um centro de custos), e passou a ser determinante para o sucesso de muitas organizações, (um centro de lucro) agregando valor aos produtos. No entanto, a logística como é geralmente conhecida e praticada nas empresas, restrita aos processos de armazenagem, movimentação e…

9 4.1 APLICAÇÃO DAS AÇÕES 9 4.1.1 Controle de Informações 9 4.1.2 Janelas de Faturamento 9 4.2 ANÁLISE 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 BIBLIOGRÁFIA 13 INTRODUÇÃO O atual aquecimento do mercado automotivo brasileiro e a competitividade crescente impõem que cada vez mais as empresas busquem o aprimoramento e a melhoria continua de seus processos. Os setores de Logística tem grande importância neste processo, no papel de buscar o equilíbrio entre…

propostas por Pagh e Cooper (1998), foi conduzida uma série de entrevistas estruturadas com os gerentes de logística responsáveis pelas deci- sões de produção e de distribuição de cada empresa pesquisada. Cada gerente forneceu dados corporati- vos para dois SKUs e as entrevistas em cada empresa duraram cerca de uma hora e meia. Um dos SKUs é clas- sificado como classe A em faturamento e outro como classe C. As entrevistas conduzidas foram estruturadas a partir de um…