Faturamento Clinica Medica

COPYRIGHT Profº Anselmo Carrera Maia e MTC2 – Maio/2013 Disciplina Gestão do Terceiro Setor 7 Prof. Anselmo Carrera Maia A Santa Casa Tem 166 leitos, 515 funcionários, sendo 183 da área técnica e os demais da área administrativa e apoio, o faturamento anual na ordem de 9.6 milhões. Tem UTI Adulto e UTI Infantil. Existe uma ala especial com 28 apartamentos para os pacientes de convênios. Serviço de Hemodiálise Tem um serviço muito bem montado de Hemodiálise, as sete…

modelo sendo resumidamente: Autogestões: Operadora ligada a grandes companhias (estatal ou semi estatal) cujos clientes são os colaboradores e seus familiares. Ex. Petrobrás. Cooperativas Médicas: Sociedades de médicos e profissionais de saúde visam o atendimento em consultórios próprios ou hospitais e clinicas. Ex. Unimed. Operadoras Filantrópicas: Fundada por hospital filantrópico (Santa Casa) focando no auxilio em despesas e receitas. Ex. Santa Casa Saúde. Medicina de Grupo:…

e procedimentos médicos, e faz com que o acesso a Serviços de Saúde Suplementar seja uma aspiração de grande parcela da população. Os planos e seguros privados de saúde foram criados há aproximadamente 40 anos, no Brasil, para garantir assistência médica de melhor qualidade a funcionários de grandes companhias e seus dependentes, em relação aos Serviços Públicos de Saúde. Os planos e seguros privados constituem hoje a base do sistema de saúde privado do Brasil, sendo a principal fonte de…

governos, dentre outros setores, estão investindo na informatização e digitalização dos seus trabalhos e documentos. Na área da saúde não é diferente, vários hospitais, centros médicos, clínicas, consultórios, e demais departamentos desta área, estão aderindo à era da informática. Muitos consultórios, clínicas, hospitais estão trocando os arquivos de papel por prontuários e fichas eletrônicos. Exames são feitos de forma totalmente computadorizada (tomografias, ressonâncias,…

SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA FACULDADE DE MEDICINA DE MARÍLIA HOSPITAL DAS CLÍNICAS – UNIDADE II MATERNO INFANTIL RELATÓRIO DE ATIVIDADES HOSPITAL MATERNO INFANTIL 2011 MARÍLIA - SP Diretor Geral da Faculdade de Medicina de Marília Prof. Dr. José Augusto Alves Ottaiano Superintendente do Complexo Hospitalar Profa. Marilda Siriani de Oliveira Diretor Técnico da Unidade Materno Infantil Prof. Antonio Carlos Ribeiro Equipe Técnica de Gestão Enf.…

aumentando mais o seu lucro. Salienta-se também que o alto número de cirurgias plásticas no país também se deve ao aumento da concorrência de cirurgiões altamente treinados, a redução do tempo de internação, a variação dos preços cobrados entre as clínicas e o parcelamento do preço das cirurgias. segundo dados divulgados pela Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica (ISAPS), referentes ao ano de 2011 o Brasil ocupa é o segundo lugar no ranking de cirurgias plásticas no mundo, de…

integrada dos processos organizacionais e o controle eficiente dos recursos, custos e resultados da instituição. O Sistema abrange as áreas de gestão hospitalar, gestão do paciente, gestão clínica, diagnóstico & terapia, gestão de materiais, faturamento, através de módulos integrados. Da recepção dos pacientes ao faturamento e recebimento dos valores das contas, o SIGH registra e armazena todos os dados e informações do hospital, otimizando os processos operacionais e administrativos e…

com as prioridades da empresa Problemas com folha de pagamento Contas e faturamento Logística com estoque de remédios Falta de precisão no escritório Dificuldade no treinamento de funcionários Problemas com datas para retorno de pacientes Deverá ser tomada uma solução imediata, caso contrário à falência da empresa é eminente. Segundo Dra Theresa, a utilização de computadores para automatizar os processos da clínica é fundamental, desde que haja a implantação de um sistema…

TECNOLOGIA EM RADIOLOGIA ENGENHARIA CLÍNICA Referencial teórico _ Parte 01. Atividade _ Parte 02. Saiu na mídia … Em maio de 1997 (JÁ ERA PREVISTO?) “… o grande responsável pelos custos crescentes na saúde é o avanço da tecnologia.” “… como em qualquer outro negócio, os hospitais precisam de escala para reduzir custos.” Revista Exame, Edição 635, Ano 30, No. 10, 07/Maio/97, Pág 84 - 96 Motivos para se desenvolver uma GTMH ... Em média no Brasil, os custos com aquisição…

com as prioridades da empresa Problemas com folha de pagamento Contas e faturamento Logística com estoque de remédios Falta de precisão no escritório Dificuldade no treinamento de funcionários Problemas com datas para retorno de pacientes Deverá ser tomada uma solução imediata, caso contrário à falência da empresa é eminente. Segundo Dra Theresa, a utilização de computadores para automatizar os processos da clínica é fundamental, desde que haja a implantação de um sistema…