Faturamento Anual 110 Funcionarios Organograma Descrição De Cargos

.......42 Figura 4 - Crescimento anual por departamento até 2020........................................................61 Figura 5 - Organograma do Supermercado Beppler.................................................................70 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Faturamento das 20 maiores empresas do setor supermercadista..........................59 Quadro 2 - Atribuições e Responsabilidades dos Cargos..................................

...................38 Gráfico 4 - Nº de colaboradores por escolaridade....................................................39 Gráfico 5 - Gráfico de Áreas Criticas da Organização..............................................60 Gráfico 6 - Organograma Clínica Multidisciplinar Terapêutica................................109 Gráfico 7 – Pergunta Nº 1 do questionário..............................................................107 Gráfico 8 – Pergunta Nº 2 do questionário....................

elaboração de fichas técnicas e aos demais itens que venham a acarretar gastos para a abertura e funcionamento do estabelecimento, tais como impostos, funcionários, estoques, compras e depreciação de móveis, utensílios e equipamentos. Com base nesses dados, elaborou-se um plano financeiro detalhado, que serviu para que se fizessem projeções mensais e anuais, permitindo então uma visão real da possibilidade de abertura do negócio. Palavras-chave: Cafeteria. Plano de negócios.…

organizacional. Atitudes frente à mudança. ix LISTA DE FIGURAS Figura 1. Contexto em transformação e novos formatos organizacionais ................................ 14 Figura 2. Organograma Sebrae, 2011. ...................................................................................... 29 Figura 3. Organograma da Chilli Beans Brasília ...................................................................... 31 x LISTA DE QUADROS Quadro 1. Conceitos de Mudança…

Verá que a função direção é o processo de influenciar, dirigir e motivar as pessoas a realizarem suas atividades, e que se utiliza da autoridade e do poder. Verá também que autoridade é o direito que uma pessoa tem em influenciar outra, em virtude do cargo que ocupa. Existem três tipos de autoridade e cinco fontes de poder você verá quais ao nesta unidade. Além de outras características da função direção, delegação de tarefas, toma de decisão e processo de implementação do planejamento. …

de ... 2013 1 CARACTERÍSTICAS Variável Categorias Setor de atuação Comércio Porte Pequeno Idade da empresa 37 Número de sócios 2 Formação dos sócios Ensino superior completo e ensino médio completo Número de funcionários 60 Missão/visão Há Motivação para abertura Subsistência da família após mudança de cidade Quadro 1 – Características do Supermercado Bom Dia, Jardim Liberdade, Maringá (PR) 2…

curso de Logística IV manhã da Faculdade Boa Viagem – FBV. Orientadores: Adriana Penha de Souza Jadailton Ito Santana Jamana Azevedo João Bosco Torres Maria Piedade Azevedo Recife 2009.2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma da Ice Express............................................................................. 18 Figura 2 – Logomarca......................................................................................................... 20…

RECURSOS HUMANOS 62 6.3 RECURSOS MÓVEIS E UTENSÍLIOS 63 6.4 MATÉRIA PRIMA E INSUMOS 66 6.5 RECURSOS TECNOLÓGICOS 68 6.6 MARCAS E PATENTES 69 7 estudo da viabilidade econômico-financeira 70 7.1 Previsão de Vendas 70 7.1.1 Produtos 71 7.1.2 Anual 72 7.2 Investimento Inicial 74 7.3 Sistema Tributário 75 7.4 Custos e Despesas 78 7.4.1 Custos Fixos e Despesas 79 7.4.2 Custos Variáveis 80 7.5 Preços dos Produtos 81 7.6 Fluxo de Caixa 83 7.7 Demonstração de Resultado do…

.......................................... 64 FIGURA 3: PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................... 65 FIGURA 4 – ORGANOGRAMA FUNDAÇÃO ASSEFAZ – SC ...................................................................... 80 FIGURA 5 – ORGANOGRAMA CENTRO DE LAZER – LAGOA DA CONCEIÇÃO ............................................. 81 FIGURA 6 - SALA DE TREINAMENTO ...................................................................

é hoje organizada uma grande empresa típica com o modo como era organizada em 1940. 5. Quais são as maneiras pelas quais a administração pode departamentalizar-se? 6. Compare o valor da formalização para a administração com o seu valor para os funcionários. 7. Baseado na sua experiência no trabalho ou na escola descreva os modos como os princípios da administração científica e burocrática ainda são usados nas organizações. 8. À medida que as organizações tornam-se mais orientadas pela tecnologia