Fatores Críticos De Sucesso Na Gestão De Pessoas

MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…

Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa RESUMO O número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Herbert Ricardo Garcia Viana FATORES DE SUCESSO PARA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE ATIVOS: UM MODELO PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DIRETOR DE MANUTENÇÃO Porto Alegre 2013 Herbert Ricardo Garcia Viana FATORES DE SUCESSO PARA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE ATIVOS : UM MODELO PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DIRETOR DE MANUTENÇÃO Tese submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção

apresentado à Disciplina SIN 098 – Sistemas de Informação I, ministrado pelo professor Newton Castilho Junior, do Curso Gestão da Informação da Universidade Federal do Paraná CURITIBA 2010 SUMÁRIO 1.CONTEXTO ORGANIZACIONAL 4 2.PROBLEMA ORGANIZACIONAL 4 3.OBJETIVO DO PROJETO 5 4.REQUERIMENTOS DO USUÁRIO 6 5.ASPECTOS FUNCIONAIS ( fatores críticos de sucesso) 6 6.ESTRUTURAIS E OPERACIONAIS (DFD + DER) 8 8.REFERÊNCIAS 13 1. CONTEXTO ORGANIZACIONAL A loja Living é…

--------------------------------------------------------12 1. DELIMITAÇÃO DO TEMA Inicialmente uma tecnologia cara e restrita aos grandes, os sistemas integrados de gestão empresarial, foram aos poucos conquistando seu lugar entre os pequenos. Os primeiros sistemas de gestão empresarial (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ou ERP) e gestão estratégica de recursos foram idealizados logo com o início do advento da computação na década de 50. Como na…

demais eventos e haverá, inclusive, uma escada externa ao edifício que dará acesso direto ao terraço. Dessa forma, os participantes do evento não passarão por dentro do hostel, o que evita distúrbios para todos hospedados no local. Fatores críticos de sucesso do negócio: O objetivo do trabalho é oferecer um serviço de alta qualidade (infra-estrutura), com preço baixo e ótimo ambiente projetado para o estudante intercambista. Para isso, precisaremos de recursos mínimos para dar…

Determinant es de Sucesso Amanda Karina Brandt Ana Carolina Franciele Vargas Sumário Conceito de Fatores Críticos de Sucesso (Rockart) Áreas dos Fatores críticos de Sucesso Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso Exemplos de Fatores Críticos de Sucesso O que são Objetivos (Idalberto Chiavenato) Conceito de Objetivos (Kotter 1997) Razões importantes para uma Organização Exemplo de Objetivos da Empresa Certtus Objetivos de Curto Prazo Objetivos de Longo Prazo Exemplos de Objetivos…

administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais…

de gerenciar eventuais riscos em projetos nas quais são desenvolvidos em paralelo ou com pouca defasagem na fase de construção. O fator prazo é critico a identificação, quantificação e monitoramento de riscos em projetos nos quais o cumprimento das datas é mandatório. Para o Gerenciamento de Riscos em Projetos, utiliza- se a identificação e quantificação do fator ou evento de risco. Para ajudar ainda mais o entendimento de Gerenciamento de Riscos e as etapas usadas no método acima explicado

PRIETO, Vanderli Correia et al . Fatores críticos na implementação do Balanced Scorecard. Gest. Prod., São Carlos , v. 13, n. 1, abr. 2006 I. CREDENCIAIS DA AUTORIA Vanderli Correia Prieto é professora adjunta na Universidade Federal do ABC, junto ao Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas. Doutora e mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Administradora de Empresas pela Universidade de Taubaté. Professora…