Abertura de Franquia Nike Store

Curso de Administração Aldo Fernando de Morais Cassio Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para aprovação na disciplina de Administração Estratégica. Prof. Deivis Cassiano Philereno Caxias do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 5 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................................... 6 2.1 Consolidação do Contrato de Franquia ..................................................................................... 6 2.2 Dados Cadastrais ....................................................................................................................... 6 2.3 Custos para abrir o negócio ....................................................................................................... 7 3 DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS .........................................................................

FACULDADES OSWALDO CRUZ – Faculdade de Administração, Economia e Ciências Contábeis Curso: Administração de Empresas / Ciências Contábeis Disciplina: Ciências Sociais Aplicadas Docente: Ms. Josefa Alexandrina – 1º semestre 2012 Estudo de caso: NIKE: AS PROMESSAS E OS PERIGOS DA GLOBALIZAÇÃO[1] Como as corporações globais deveriam se comportar na nova ordem mundial internacional? O que constitui uma boa cidadania corporativa em um mundo onde os acionistas são diversificados…

e apresentado nas seguintes páginas, estará sendo feita uma análise de competitividade no mercado Brasileiro de tênis atualmente, ressaltando alguns atributos e visualizando claramente os desempenhos críticos positivos e também os desempenhos críticos negativos. 2 – Identificação da composição da amostra do segmento consumidor utilizada e a metodologia utilizada para o levantamento de dados. Para o desenvolvimento deste trabalho, foram devidamente coletadas opiniões de…

oportunidade Este caso aborda os desafios de uma executiva da Nike, responsável pelo programa de redução de desperdícios da empresa, para executá-lo enquanto elemento importante para a imagem da marca, tendo em vista os problemas recorrentes da Nike no nível da responsabilidade social. Discorrendo sobre as principais estratégias adotadas pela empresa, parcerias com empresas de renome, lançamentos de novos produtos e projetos de fidelização dos clientes – como indicadores de sua…

O PROFESSOR QUE VIROU TÊNIS A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil Knight havia sido estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962, Knight, então estudan­te de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calça­dos esportivos do Japão. Essa idéia ele defendeu em seu trabalho de conclusão do curso de MBA e deu origem ao negócio que se tornaria a Nike.…

1) A Nike tem sede em uma pequena cidade dos Estados Unidos e o espírito de competição e a busca por resultados são visíveis entre funcionários da sede da empresa. Cercado de verde, a sede da empresa ocupa uma área de 800.000 metros quadrados e possui 12 prédios a volta de um lago artificial, ainda compõe de quadras e campos para a prática de esportes e duas academias que são equipadas com o melhor para que os 7.000 funcionários que trabalham na empresa possam usufruir. Desde o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Nike 4 2.2 General eletric 5 2.3 Rio Tinto 5 2.4 Better Place 6 2.5 Walmart 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Revista HSM Management 10 INTRODUÇÃO Sustentabilidade não é um conjunto de estratégias e regras igual para todas as empresas. Isso depende dos desafios…

Nike: Um Futuro Responsável? Autoria: Irene Raguenet Troccoli, Joyce Gonçalves Altaf, Márcio Moutinho Abdalla Resumo Este caso aborda os desafios de uma executiva da Nike, responsável pelo programa de redução de desperdícios da empresa, para executá-lo enquanto elemento importante para a imagem da marca, tendo em vista os problemas recorrentes da Nike no nível da responsabilidade social. Discorrendo sobre as principais estratégias adotadas pela empresa – parcerias com empresas de…

querem estar do lado dos vencedores. A primeira alavanca do Branding das marcas esportivas: Não há dúvida que o mundo dos esportes recebe um tratamento idealizado formando uma óbvia metáfora com a vida e os obstáculos que devem ser superados. Combinadas, paixão e razão, fornecem energia para a gestão das marcas glorificar o esporte e colocar o equipamento como poderosa conexão. O tênis, a confecção e o acessório são capazes de transformar qualquer pessoa em um super-herói moderno. …

poucos compreendem o que seja “sustentabilidade”. Veremos a partir desse trabalho as diferentes técnicas e metodologias aplicadas pelas empresas para adequar à sustentabilidade, pois na verdade existem pontos comuns na forma como as empresas tentam capitalizar a sustentabilidade: redução do consumo de energia, menos “pegadas de carbono”, maior eficiência no consumo de água, assim são as inúmeras formas de se atingir a sustentabilidade. No entanto, o caminho específico que cada empresa…