Fabricação Da Caneta Verde

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo Brigadeiro/SP. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 6º SEMESTRE - TURMA “A” DISCIPLINA: Gerenciamento Estratégico de Custos TEMA: Gerenciamento estratégico de custos na fabricação de produtos de uma empresa fictícia INSTRUTOR: Ademir Cavalheiro Leite ALUNOS: São Paulo, setembro de 2014. ALUNOS: TÍTULO: Gerenciamento Estratégico…

utilização e abrangência dos custos e despesas...........................................10 2.2 Critérios de rateio e departamentalização.......................................................................... 12 2.3 Cálculos do custo total da Caneta Azul e da Caneta Vermelha......................................... 13 2.4 Proposta para Fornecimento................................................................................................14 ETAPA 3- PONTO DE EQUILÍBRIO, REDUÇÃO DE…

.................................12 TABULAR OS DADOS DO CUSTO DE PRODUÇÃO 13 CUSTOS E DESPESAS ESPECÍFICOS 14 OS CUSTOS DA MÃO DE OBRA 17 OS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO 17 AS DESPESAS ADMINISTRATIVAS E COMERCIAIS 18 A IMPORTÂNCIA DE UM ÍNDICE DE PREÇO PRÓPRIO NUMA ECONOMIA DESINDEXADA 19 CUSTO TOTAL DA CANETA AZUL E DA CANETA VERMELHA 20 QUAL O PRODUTO MAIS RENTÁVEL PARA A EMPRESA, E POR QUÊ? 21 PROPOSTA DE FORNECIMENTO .................................................................

um comportamento que se caracteriza por variação não diretamente proporcional ao nível de produção da empresa. Despesas As despesas de uma empresa podem ser diretas ou indiretas. Pode-se adotar o mesmo conceito dos custos diretos e indiretos de fabricação ao grupo de despesas comerciais e administrativas. Essas despesas são consideradas como despesas indiretas, mas não há nada que impeça que uma classificação mais elaborada do plano de contas aplicar o conceito de direta ou indireta a…

1-SISTEMA ABC 17 3.2-PONTO DE EQUILIBRIO, MODELOS DE SISTEMAS DE REDUÇÃO DE CUSTO E PRODUTIVIDADE 183.3-PONTO EQUILIBRIO, FINANCEIRO E ECONOMICO 213.4-PONTO EQUILIBRIO ECONOMICO COM CAPACIDADE MAXIMA23 4.1-CICLO DE VIDA DO PRODUTO23 4.2-PRODUTOS CANETA VERDE24 4.3-PREÇOS DE VENDA REDUÇÃO 10%INSUMOS AUMENTO 15%25 4.4- DRE NORMAL AUMENTO DE INSUMOS 15% REDUÇÃO NO PREÇODE E VENDA EM 10%26 CONSIDERAÇÕES FINAIS27 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS28 1 – INTRODUÇÃO Esta ATPS pretende nos dar…

E STUDO DE CASO A FÁBRICA DE CANETAS ESFEROGRAFICAS “ESCRITA”. A empresa tem como visão ocupar uma presença de liderança em todos os nichos de mercado de canetas esferográficas. Esse propósito constante, segundo o gerente nacional de vendas de canetas “STANDARD”, encontrava sérias barreiras para que pudesse ser atendida. Ele percebia que algo parecia estar acontecendo com os custos das canetas, que impedia que a margem de sua linha de produto, a principal da companhia,…

energia elétrica consumida. Esses custos são apropriados aos produtos sem que seja necessário fazer rateios e não oferecem duvidas quanto a serem atribuíveis a este ou aquele produto. Os custos indiretos: Também são chamados de custos gerais de fabricação, são aqueles incorridos dentro do processo de produção, mas, que, para serem apropriados aos produtos, obrigam ao uso de rateios. Com base nesses rateios, estimamos o quanto cabe a cada produto do custo de manutenção, de depreciação,…

produção..................................................................10 CONCEITOS.................................................................................................................10 Tabela de cálculos do custo total da Caneta Azul e da Caneta Vermelha...............11 Qual o produto mais rentável para a empresa, e por quê?........................................11 Receita…

rentável ou não, e se é possível diminuir ou minimizar seus custos. Com isso, observa-se o estreito relacionamento da Contabilidade de Custos com a fixação do preço de venda. Porém antes de discutir as premissas da formação do preço dos produtos (Caneta Azul e Caneta Vermelha), é necessário conceituar alguns elementos que serão importantes para o entendimento do nosso desafio nesta ATPS de Gerenciamento Estratégico de Custos, assim será possível perceber, portanto o lucro e os custos. …

e Indiretas 10 4- Gastos Fixos, Variáveis e Semivariáveis 10 5- Os Três Componentes básicos dos Custos 11 6- Mão de obra direta 11 7- Custos diretos de fabricação 11 8- As três Contas Básicas de Estoque para Atender o Processo de Custeio 11 8.1 Conta de matéria prima ou material direto 11 8.2 Conta produtos em processo de fabricação 12 8.3 Contas dos produtos Acabados 12 9- Tipos de Custeios 12 9.1 Custeio Histórico 12 9.2 Custeio predeterminado ou padrão 13 10- Métodos de…