Fabrica Natura

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2013 Simone Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 17/05/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 4 3. HISTÓRICO NATURA 5 4. ANÁLISES DO ESTUDO DE CASO 7 CONCLUSÃO10 5. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico João Pessoa, Novembro de 2012 Janecley Farias Correia de Souza Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina dePlanejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa, Novembro de 2012 SUMÁRIO …

Souza Mara de Moura Verônica Garcia 2 Natura 3 Leandro Godoy História A empresa foi criada em 1969, quando Antônio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo…

Hypermarcas fechou a compra da Assolan. Além da marca, foi vendida também a unidade industrial que produz a palha de aço em Goiânia (GO). Os produtos da marca Assolan são comercializados no Brasil em aproximadamente 300 mil pontos de venda. A fábrica localiza-se na cidade de Goiânia e dispõe de 650 funcionários e uma avançada infra-estrutura no setor de higiene e limpeza abrasiva, podendo produzir mais de 3 mil toneladas de lã de aço mensalmente. Cerca de 5% desta produção é…

os clientes, pois sem eles a empresa não funciona, o cliente é o que compra e consome, o que paga os salários, o que gera os benefícios e a utilização das empresas.O objetivo desta pesquisa foi demonstrar tudo isso, para isso selecionamos a empresa Natura Cosmética S.A para que possamos comparar e explicar os processos que ocorre dentro da empresa em questão de gestão e relacionamento com os clientes, nosso objetivo é demonstrar: o perfil organizacional, principais mercado, ramo de…

limpeza no Brasil começa em 1801, quando D. João VI autorizou o funcionamento de fábricas de sabão no país, em meio a um quadro caótico de sujeira e lixo que dominava as cidades e vilas. Os sabões, importados, custavam muito caro. Logo as fábricas de velas e sabões começaram a ser implantadas no país, sendo a primeira a de Guilherme Müller, instalada em 1821. O Rio de Janeiro concentrava a grande maioria das fábricas das cerca de 30 produtoras de sabões do país, mas também foram…

1. Ìndice de Sustentabilidade Empresarial - O que é e a sua importância Para iniciar-mos uma discussão sobre a Natura e sua responsabilidade social é necessário analisar-mos o ISE e sua importância dentro do mercado de capitais. Já há alguns anos iniciou-se uma tendência mundial dos investidores procurarem empresas socialmente responsáveis, sustentáveis e rentáveis para aplicar seus recursos. Tais aplicações, denominadas “investimentos socialmente responsáveis” (“SRI”),…

venda, logística e distribuição natura cosméticos Itamar Correia da Silva Vice-Presidente de Operações e Logística 17 de junho de 2005 1 vídeo um dia 2 nossa razão de ser criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem bem-estar é a relação harmoniosa, agradável do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo estar bem é a relação empática, bem sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza e com o todo 3 …

Adamastor - 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão de Recursos Humanos Adriana de Souza Santos – 2982421 Bárbara Matos Nepomuceno – 3014738 Ederson Temoteo de Oliveira – 3011798 Flávia Sabrina Gonçalves Adamastor – 2968045 PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho do curso de Gestão de…

I. Introdução Este trabalho final tem como objetivo analisar as estratégias da Natura Cosméticos S.A., bem como sua visão e missão, se estão de acordo com as recomendações feitas para se redigir esses textos, suas forças competitivas com base nas definições de Porter e também uma avaliação do ambiente externo e interno da empresa. Para isso foi lido um estudo de caso da Natura onde é apresentado um cenário com bastante informações, com seu histórico, estratégias de negócio, sobre…