Fabrica Cadeiras

UNIVERSIDADE PAULISTA DISCIPLINA: ANÁLISE DE CUSTOS ATIVIDADE: EXERCÍCIO VALOR DA ATIVIDADE: 03(TRÊS) 1. A empresa G. Viana Ltda. fabrica os produtos Alfa, Beta e Gama, e durante o mês de outubro de 2013 foram produzidos: • Alfa = 3.600 unidades • Beta = 2.400 unidades • Gama = 10.500 unidades A empresa está departamentalizada da seguinte forma: Administração Geral da Fábrica, Almoxarifado, Manutenção, Caldeiraria, Tratamento Térmico e Acabamento. Durante o mês seus Custos…

seguintes aspectos: a) Descrição sucinta do contexto do problema; A Fábrica “Confort Ltda” projeta e produz determinados modelos de Cadeiras Únicas no mercado, a fábrica projetou e está lançando um novo modelo de cadeira que foi batizado como Lasy Confort. Na produção da Lazy Confort utilizou-se os seguintes insumos: Madeira, Pregos, Parafusos, Corda, Esponja e Tecido. Tabela 01. A demanda do produto acabado (cadeira única) após análise mercadológica na região do Alto Solimões…

R = 1948 50,3984. 40,1621 R = 1948 2024,1 R = 0,9624 14 18 Etapa n°. 3 Passo 4 Estrutura do produto: Cadeira Giroflex demanda 70 unidades [pic] 19 b) Modelo de lista de materiais |Item |Código |C. Padrão |Lead-Time |Lote |Estoque | |7-Semanas | Cadeira Giroflex | 70 | 1 |L L | 7 | a) Coloque a…

estarmos aqui...... SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. HISTÓRICO DO POLIETILENO DE TEREFTALATO 4 3. RECICLAGEM 5 4. FORMAS DE RECICLAGEM 6 5. ALTERNATIVAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 5.1 Aquecedor solar 5.2 Fábrica de vassouras ecológicas 100%pet 5.3 Fabricação de móveis 5.4 Artesanatos diversos 5.5 Tijolos de garrafas pet´s 5.6 Camisetas pet´s 8 8 9 10 13 15 16 6. CONCLUSÃO 17 7. BIBLIOGRAFIA 18

oportunidade. Veja um exemplo imagine uma fábrica fabrica de cadeiras que produzia 20 cadeiras por mês num mercado que que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócio , esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto mesas. Porem, ao alocar recursos para tal , descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de duas mesas. O custo de oportunidade está o valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser…

Na primeira etapa veremos através da Programação Linear, a importância de se executar uma tarefa, como veremos nos exemplos abaixo, onde será feito o levantamento de quantos metros de madeira serão utilizados para a execução de um armário e de uma cadeira. A partir desse desafio iremos fazer as equações, iniciando pela modelagem do problema e alocação de recursos, com a implementação da solução para maximização do lucro, trabalharemos também com a representação gráfica através do…

e o centro-avante . . . Arruma camisa e calção, toma o mesmo ônibus que o serviu durante a semana, chega ao campo de futebol, usa à exaustão os músculos, se exaure, sua, se irrita, briga com o juiz, se cansa e volta feliz, reanimado para voltar à fábrica no dia seguinte. (?) Se o nosso João fosse um trabalhador intelectual, poderia descansar jogando xadrez, se aposentado, planta uma horta ou se transforma em artesão, se estudante, faz teatro. Todos “descansamos” do trabalho com…

envolvem desembolso monetário. Exemplo: Imagine uma fábrica de móveis que produzia 20 cadeiras por mês num mercado que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, essa fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser…

funcionário analisado. b) Utiliza alguma máquina ou equipamento na execução da tarefa? Qual? Computador, impressora, telefone e fax. c) Existe trabalho em turnos? Não. 7.8) Avaliação do local de trabalho: a) Qual o mobiliário utilizado? Mesas e cadeiras. b) Agentes químicos? Não detectados. c) Agentes físicos? Sim (ruído). d) Agentes biológicos? Não detectados. e) Riscos de acidentes? Acidentes com lesões por motivo de batidas, contusões e quedas. f) Agentes…

ramo de marcenaria. Na Estilo BR toda sua linha de produção se inicia na administração.Onde o administrativo recebe os pedidos feitos por clientes e passa para os supervisores,onde os supervisores passam para os colaboradores da fabrica. O administrativo da fabrica é responsável pelas contas da empresa , fazer orçamentos , pedidos , folhas de pagamentos , emitir notas fiscais , negociações entre clientes , fazer registro de carteiras de trabalhos , folhas de pagamentos e cobrar…