Fabrica Cadeiras

clássico da literatura económica: imagine uma fábrica de cadeiras que produzia 10 cadeiras por mês num mercado que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser fabricadas. Se…

vezes de forma definitiva. Todos os equipamentos utilizados para realização do trabalho devem estar em constante evolução para alcançar o melhor tipo para a realização do mesmo, vamos falar um pouco de cada um que estão envolvidos; Cadeira: De acordo com o Professor José Antonio do Nascimento Pinto, Engenheiro da Universidade Federal de Santa Maria/RS, em estudo realizado entre 1991 e 1992 um dos problemas mais comuns que afetam os pespontadores de calçados, são as dores…

* JUST IN TIME O sistema Just in time é o mais adequado para uma pequena fábrica de estofados, pois há um grande desperdício em relação a materiais em estoque. O proprietário administrador realiza a compra de todo o material necessário para a fabricação do estofado, são adquiridas grandes quantidades de madeiras, pregos, estofamento e tecidos. Com o estoque abastecido, ele vai trabalhando por um longo período até sentir a necessidade de realizar um novo pedido de compras, porém…

Crédito Projeto de Investimentos, etc. Alocação de Recursos Fábricas Fazendas (agropecuária), etc. Localização Localização Industrial Localização de Centrais Telefônicas Localização de Escolas, etc. Estoques, etc. Existem diversas áreas em que a PO vem sendo aplicada com sucesso para racionalizar recursos, reduzir custos e aumentar lucros. Dentre elas temos: Dosagem (ou Mistura) Alimentação Formulação de Rações Fábrica de Adubos Ligas Metálicas Petróleo Minérios, etc.…

clássico da literatura econômica: imagine uma fábrica de cadeiras que produzia 10 cadeiras por mês e que o mercado absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser fabricadas.…

clássico da literatura económica: imagine uma fábrica de cadeiras que produzia 10 cadeiras por mês num mercado que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser fabricadas. Se…

outros produtos que poderiam ter sido produzidos com os recursos utilizados na produção daquela; Custos explícitos: folha de pagamento Custos implícitos: recursos próprios Custos totais: Custos fixos totais: deprec. da fabrica, impostos... Custos fixos variáveis: matérias primas... Custos fixo médio: CFT/OUTPUT Custos variável médio: CTV/OUTPUT Custo total médio: CT/OUTPUT Custos marginal: custo adicional mais 1 unidade

vigia da fábrica 500 07 Salário do pessoal da produção 22.000 08 Frete do material usado na produção 2.500 09 Seguro mensal do prédio da fábrica 1.000 10 Seguro mensal do prédio da Administração 500 11 Juros pagos s/ matéria-prima 750 12 Ociosidade da Mão-de-obra da produção 2.200 13 Depreciação dos equipamentos da Administração 1.500 14 Depreciação dos equipamentos da Fábrica 5.000 15 Embalagem necessária p/ produto vendido 3.000 16 Embalagem extra para o produto vendido 1.500 17 M.O.…

O controle de qualidade é quase uma obsessão para a TRAMONTINA. O chão de fábrica é limpo, colorido, com robôs andando de um lado para outro. A maior parte das máquinas é fabricada pelo próprio grupo. Tudo para fabricar os melhores produtos, e olha que são muitos, desde facas e talheres, passando por panelas até ferramentas e móveis de piscina, tendo como objetivo facilitar a vida de nós consumidores. A história Fundada na cidade de Carlos Barbosa, região serrana do Rio Grande do Sul, em 1911,

outra forma de investimento. Exemplo 2: Uma fábrica de cadeiras que produzia 10 cadeiras por mês num mercado que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser fabricadas.…