Diagnóstico Pestanópolis - 2 Avaliação Pós Graduação Gerente de Cidade FAAP

este cimento? as fórmulas seriam as mesmas? 6- Ainda na Planilha do item 6, a linha do Imposto de Renda IR não deveria constar os 30% de imposto sobre o lucro ou não há essa possibilidade, pois todos os valores do lucro antes do IR foram negativos? Mas no ano 1 o valor foi positivo. 7- Ainda na planilha do item 6, a linha Depreciação consta valor constante de $1.500.000,00, correspondente à depreciação do equipamento atualmente existente. Não deveria entrar o valor da depreciação do equipamento novo? Ilmo. Prof.Mario, solicito desculpas pela minha impertinência, mas são dúvidas que julguei importante e, caso não consigamos entender e resolver o problema, não conseguiremos resolvê-lo até o próximo sábado, dia que nos reuniremos na Faap. Desde já agradeço a atenção dispensada, colocando-me à disposição para quaisquer esclarecimentos que se fizerem necessários. Respondendo: 1) Depreciação deve ser considerada a partir do primeiro ano; não confundir valor contábil, que ao final da vida útil será zero, com valor de mercado. A diferença entre valor de mercado, ou seja, de venda e o valor contábil deve ser oferecida à tributação de imposto de renda, por se tratar de ganho de capital. 2) Custo médio ponderado corresponde ao custo de trazer dinheiro para dentro da organização; o porcentual do custo médio ponderado de capital deve ser o que será considerado para ser comparado com o retorno que o investimento trará; se este for maior do que custo ponderado,…

Objetivo Gerente de Recursos Humanos - Cargo de interesse Experiência profissional 1. nome da empresa - Prada 12/2007 até 12/2013 - 6 anos 1. Gerente de Recursos Humanos - último cargo - 6 anos Responsável pela área de Recursos Humanos e todos os subsistemas: remuneração, benefícios, movimentações internacionais, comunicação interna, formação, desenvolvimento organizacional, recrutamento e seleção, business partner, qualidade de vida, segurança do trabalho e administração de RH.…

Paulo 2007 Projeto de Pesquisa Pós-FAAP Gustavo Rodrigues Marcos Juliano de O. C. Meirelles Reginaldo Veloso Rodrigues Rodrigo Tedim ÍNDICE Introdução..............................................................................................................03 I. Contextualização do Tema................................................................................04 II. Problema de…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP – POS-GRADUAÇÃO 1º CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE SOROCABA - SP 1ª AVALIAÇÃO ÁQUILA DIAS DE TOLEDO MAIO/2010 INTRODUÇÃO: O foco deste trabalho é apresentar políticas públicas a ser desenvolvida para o desenvolvimento do Município de MARIOLANDIA, mas antes de começar, vamos as apresentações dessa cidadezinha de clima agradável cuja população de 65.000 habitantes em sua maioria humilde, mas rica em hospitalidade…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP – POS-GRADUAÇÃO 1º CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE SOROCABA - SP 1ª AVALIAÇÃO ÁQUILA DIAS DE TOLEDO MAIO/2010 INTRODUÇÃO: O foco deste trabalho é apresentar políticas públicas a ser desenvolvida para o desenvolvimento do Município de MARIOLANDIA, mas antes de começar, vamos as apresentações dessa cidadezinha de clima agradável cuja população de 65.000 habitantes em sua maioria humilde, mas rica em hospitalidade e…

FAAP - FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO IMGC - INSTITUTO MATO-GROSSENSE DE GERENTE DE CIDADE ___________________________ 5º CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE A NECESSIDADE DA EFETIVA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DA EDUCAÇÃO AMBIENTAL ESPECIALMENTE NA CIDADE DE CUIABÁ Projeto de Pesquisa apresentado à Fundação Armando Álvares Penteado / Instituto Mato-Grossense de Gerente de Cidade, como Definição de Metas para a Monografia de Final de Curso, para…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP…

do Pará (CESUPA). Orientado pela Prof. Elgislene Xavier BELÉM – PA 2014 GUEDES, Odilon. O plano diretor e as leis orçamentárias (PPA, LDO, LOA) como instrumentos de planejamento na administração pública. Disponível em:. RESENHA UMA ANÁLISE SOBRE AS LEIS ORÇAMENTÁRIAS E SEU PAPEL COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO Luís Otávio dos Santos Teixeira¹ Odilon Guedes…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP - PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS - GRADUAÇÃO LATU SENSU EM GERENTE DE CIDADES KARINE PEREIRA SOARES A TECNOLOGIA EDUCACIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PÚBLICA NAS ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAL NO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO. O USO DA TECNOLOGIA EDUCACIONAL NO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO. RIO BRANCO-AC 2012 KARINE PEREIRA SOARES A TECNOLOGIA EDUCACIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PÚBLICA NAS ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAL…

pela Universidade de São Paulo (USP), MBA em gestão de negócios, pela Fundação Armando Alves Penteado (FAAP). Atuou como gestora financeira na Unicore Brasil, durante 3 anos, após esse período, prestou serviços na Suporte Consultoria, com a função de gerente administrativa , e atualmente na Human Service como consultora e diretora administrativa. _______________________________________________________________ Sócio2: …