governança corporativa

essa caracter†stica, ƒ uma a•„o administrativa de planejamento, e tal a•„o cabe ao administrador. O administrador que se ocupa da informa•„o, sabe que os objetivos dos seus esfor•os de lideran•a e coordena•„o de pessoas devem satisfazer a necessidade de informa•„o de in‰meros clientes [internos, externos] da organiza•„o. Este ƒ o fim da sua a•„o administrativa: prover os diversos clientes da empresa com informa•„o …tima. Desta forma ele precisa conhecer o que quer dizer informa•„o …tima para cada um dos clientes da organiza•„o: os operadores que requerem informa•‚es para atender as necessidades de seus clientes [funcion‡rios, consumidores, fornecedores, sindicatos, comunidade, governos], e os administradores [Alta administra•„o e ger€ncia] que requerem informa•‚es para atender as necessidades dos acionistas. [Muitas vezes se usa o termo gerente, em vez de administrador. Neste caso devemos entender qualquer indiv†duo que, dentro da empresa exer•a atividade de lideran•a e coordena•„o de pessoas]. Para prover a informa•„o …tima o administrador que se ocupa da informa•„o deve ter ao seu dispor alguns meios sobre os quais possui autoridade e pelo uso adequado dos quais responde (responsabilidade). Tais meios usualmente pode ser divididos em algumas categorias: M„o-de-Obra, Meio-Ambiente, M‡quinas, Matƒria Prima, Mƒtodos e Medidas. Fazendo uso de meios espec†ficos, adequadamente arranjados, o administrador da informa•„o deve prover a informa•„o …tima que a…