Explique O Que é Incerteza

empresa permite o seu crescimento contínuo. 2. À medida que as organizações tornam-se mais orientadas pela tecnologia, o que você acredita ser mais importante – a administração do elemento humano da organização, ou a administração da tecnologia? Explique. É mais importante a administração do elemento humano da organização, uma vez que fornecido todo o investimento sobre os funcionários em relação a especializações, treinamento e motivação, é o elemento chave de sucesso de uma empresa.…

aviões de grande porte; b) C & A (cadeia de lojas); c) Serviço de encomendas Federal Express; d) Carros volvo; e) Hotéis Novotel. 04 – Por que a administração da produção relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 05 – Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas micro-operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 06 – Converse com um gerente de produção de uma…

organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. Resposta: Parte do principio de com a empresa se relaciona com o mercado, e com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa da empresa e do…

também é constante. Concluindo, Além de diminuir ou ate eliminar os riscos de incertezas no processo decisório, faz-se-a melhores escolhas com base nos objetivos a serem alcançados, maximizando a satisfação desinteressados. QUESTÃO 02: O Oportunismo muitas vezes está relacionado com o nível e informação que as partes possuem e como fazem uso destas. Em um contexto de negociações e de tomada de decisão, explique: a) Qual a relação existente entre Assimetria de Informação –…

● NO QUE TANGE AO CONCEITO DA DISCIPLINA, EXPLIQUE COM AS SUAS PALAVRAS: 1) O que é um Projeto? É uma atividade que realizamos para criar ou resolver algo. 2) O que é uma Consultoria? É um serviço de apoio que auxilia na tomada de decisões. ● CONSULTORIA E PROJETOS - QUADRO REFERENCIAL 1) Defina a Natureza e Propósito da Consultoria e do Projeto? Projeto: Natureza: Alguma Necessidade (sonho) ou Algum Problema a ser resolvido. Propósito: Planejamento para criação…

revisão 1- Qual a ênfase da teoria cientifica? A ênfase é nas tarefas, em uma linha de produção eficaz. 2-Qual foi a contribuição dos estudos dos tempos e movimentos? Contribuiu para a divisão do trabalho e especialização do operário. 3-Explique os dois períodos da administração científica: No primeiro período a ênfase era nas técnicas de racionalização do trabalho, estudo dos tempos e movimentos, remuneração diferenciada conforme produção. E no segundo período…

Perguntas das Avaliações Semanais EMC 5246 – Administração de Operações de Manufatura. Capitulo 01. Versão 1: 1.1 – Falando sobre Produção na Organização, explique: quais são as três funções centrais de qualquer organização e as funções de apoio. Exemplifique para uma produção do tipo “Escritório de Projeto” as atividades das funções centrais. 1.2 – Resumidamente, fale sobre as responsabilidades diretas, indiretas e amplas da gerencia de produção. Como a BodyShop se enquadra no…

diferencia uma organização das demais. Esse sistema é, em última análise, um conjunto de características-chave que a organização valoriza. 6) Explique os níveis de análise de cultura nacional de acordo com Hofstede e a relação dessa classificação com cultura organizacional. Dimensões culturais de Hofstede: Masculino e Feminino, Distância do poder, Aversão às incertezas, Coletivismo e individualismo, Curto prazo e Longo prazo Essas dimensões são relacionadas com a cultura…

arranjo, foco e impulsionamento. 3. Explique as características da Administração Científica de Taylor. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. 4. Explique as características da…

QUESTIONÁRIOS – REFORÇO CONTEÚDO DISCIPLINA: PESQUISA E PLANEJAMENTO DE MARKETING 1. Sabe-se que todas as decisões sobre novos empreendimentos contem certo grau de incerteza, tanto em relação à informação nas quais estão baseadas, como em relação às suas conseqüências. Qual a importância para as empresas de se pesquisar o mercado, considerando novas visões do marketing e comportamento do consumidor? 2. Quais as principais razões para as organizações desenvolverem de um Sistema de…