Expansao Da Nova Schin

.................................................................................................... 8 4. A situação econômica da organização, os dados apresentados até seu fechamento a após sua abertura como uma nova marca. ..................................... 9 5. A expansão da empresa e o papel da contabilidade. .................................... 10 6. Aspectos éticos desconsiderados nas estratégias e argumentos dos responsáveis pela empresa..........................................

...... 6 3.ORGANIZAÇÃO COMPORTAMENTAL DO CASO ESTUDADO ............................ 7 3.1 Situação Econômica Da Empresa Até Seu Fechamento ................................. 7 3.2 Após Sua Reabertura Como Uma Nova Marca ................................................ 7 3.3 A Expansão Da Empresa E O Papel Da Contabilidade ........................................ 8 3.4 Aspecto Éticos Desconsiderados Nas Estratégica E Argumento Dos Responsáveis Pela Empresa. ........

penalidades que pode sofrer. Em seguida foi feita uma analise comportamental da organização diante do caso. Também foi apresentada a situação econômica da Schincariol antes do fechamento e após a reabertura com uma nova marca. Por fim foi descrito o papel da contabilidade na expansão de uma empresa e os aspectos éticos desconsiderados nas estratégias dos responsáveis pelo grupo. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 SCHINCARIOL A Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S/A,…

treinamentos e cursos direcionados ao segmento. Internamente foi elaborado um código de conduta ao qual são reportadas todas as atitudes dos funcionários em relação à empresa e também o contrário, promovendo a aproximação da chefia para feedback e também novas ideias. 1.2 Apresentação e história da Empresa Nome: Brasil Kirin - Itu Razão Social: Brasil Kirin Indústria de Bebidas S.A Setor: Bens de Consumo Tipo: Privada CNPJ: 50.221.019/0001-36 Site: www.brasilkirin.com.br Endereço: Av.…

no lançamento da Nova Schin, e pouco mais de 1 mês já obtinha 11,5% do mercado consumidor de cerveja. Passando um pouco mais de tempo, foi realizada uma nova pesquisa e a apontava a marca com 15,2% do mercado, tornando assim a segunda maior produtora de cerveja no país. Nos últimos 3 anos o Grupo Schincariol multiplicou por quatro seu tamanho e tornou-se uma pedra no sapato de seus concorrentes. Devido esse crescimento, o Grupo passou a ser alvo da acusação de que a sua expansão era…

acendeu a disputa entre os fabricantes. A melhor personificação dessa guerra no mercado foi detonada em setembro de 2003 com o lançamento da Nova Schin, do grupo ituano Schincariol. A marca Schincariol, que era dona de uma participação de modestos 6% do mercado de cerveja e que possuía, ainda, os produtos Primus e Glacial, chegou a 9% com o lançamento da Nova Schin, e elevou assim para 11,5% a participação do grupo com apenas um mês de campanha. Em dezembro, números da pesquisa…

...............................6 2. Comportamento Organizacional................................................................7 3. A Situação Econômica da Organização....................................................7 4. A expansão da empresa e o papel da Contabilidade...............................8 5. Aspectos éticos desconsiderados na empresa........................................8 6. CONCLUSÃO.......................................................................

as outras cervejarias, incluindo as de fabricação caseira. O ranking do market share das marcas e dos fabricantes feito pela Nielsen em novembro de 2009 foi: 1. 2. 3. 4. 1 2 Marcas de Cervejas: Skol - 32,7% Brahma - 18,5% Antarctica - 12,3% Nova Schin - 10,3% Fonte: Nielsen (Empresa de Pesquisa de Mercado) Fonte: ABRABE (Associação Brasileira de Bebidas) 3 Quota de mercado Página 6 de 19 5. 6. 7. 8. 9. Itaipava - 6,2% Kaiser - 4% Crystal - 3,1% Bavaria - 2,2% Sol - 0,5%…

Schincariol, após ter registrado um prejuízo de R$ 12 milhões em 2003,fechou 2004 com um lucro operacional de R$ 83 milhões. O faturamento bruto da empresatotalizou R$ 2,4 bilhões em 2004, quase R$ 1 bilhão a mais do que em 2003, quando lançou acerveja Nova Schin. As cervejas do Grupo Schincariol responderam por 80% das vendas, e aárea dos nãoalcoólicos por 20%, isto em 2004 Os superintendentes do Grupo afirmaram que “fizemos a aposta certa ao reposionar nossos produtos no mercado”.…

basicamente cervejas do estilo Light Pilsener. Os outros 1,8% são representados pelas cervejas artesanais, que produzem os mais variados estilos. Pode-se caracterizar o mercado cervejeiro brasileiro, assim como no restante do mundo, como um mercado em expansão, devido à fusão de duas grandes empresas do ramo. Em 1º de julho de 1999, foi anunciada a fusão da Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma, para criar a AmBev. Segundo informações do jornal O Estado de São…