Exercício N 8 Processo Visionário

...................................................7 1.2 OBJETIVO GERAL...........................................................................8 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................8 2 REVISÃO DE LITERATURA..................................................................................8 3. METODOLOGIA..................................................................................9 4 RISCOS E BENEFÍCIOS .......................

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA Comportamento Empreendedor Prof. Márcio Rosa Portes APOSTILA AGOSTO 2013 LISTA DE QUADROS QUADRO 1- Características do empreendedor de sucesso ..................................... 18 QUADRO 2 - Características dos empreendedores .................................................. 19 QUADRO 3 - Principais características do perfil empreendedor de sucesso ............ 20 QUADRO 4 - Componentes do processo…

de fazer sucesso com inovações. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. Segundo Robert Hirsch, em seu livro “Empreendedorismo”. Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. Definição…

......................................................................................... 5 I. EMPREENDEDORISMO ....................................................................................................................................... 8 I.1. O perfil do empreendedor ............................................................................................................................... 9 I.2. Partes envolvidas ................................................................

emerging social management paradigm that has a great social transformation power in a paradoxical Brazilian scenario full of problems but also of possibilities. Key words: social entrepeneurism; social management; third sector. Rev. FAE, Curitiba, v.7, n.2, p.9-18, jul./dez. 2004 * Este artigo foi elaborado com base nos principais dados e informações formulados em investigação no doutoramento, que culminou na defesa da tese: Empreendedorismo social no Brasil: fundamentos e…

....................5 TECNOLOGIAS DE GESTÃO UTILIZADAS PELAS EMPRESAS E RELAÇÃO COM O MEIO AMBIENTE...................................................................7 CONSUMIDOR X EMPRESA – SUSTENTABILIDADE......................................8 DIREITO EMPRESARIAL – RESPONSABILIDADE DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO AO MEIO AMBIENTE..........................................................................9 ORGANIZAÇÕES – TERCEIRIZAÇÃO DE SUAS ATIVIDADES SECUNDÁRIAS...............................

Influência que, segundo nossos estudos, pode conduzir ao insucesso se não contar com posturas e ações de gestão empresarial. Portanto, a visão empreendedora pode desempenhar maior influência positiva sobre as MPEs, se melhor orientada, através de processos de treinamento e formação voltados mais para a gestão empresarial. vii ABSTRACT S OARES, Odair Silva Soares. V ISÃO EMPREENDEDORA: U m estudo sobre a influência na micro e pequena empresa. Orientador: Prof. Dr.…

assertiva. 2. CONCEITUANDO LIDERANÇA Os estudos sobre liderança tornam-se cada vez mais complexos, em busca dos parâmetros como traços, habilidades, comportamentos, motivações, fontes de poder que determinem a liderança ou seu processo de criação. O objetivo é reconhecer quais características fazem um líder eficaz em sua influência aos liderados. (BERGAMINI,1994, p.257). Para Bergamini (1994), liderança é o ato de liderar, é suprir necessidades em…

MPEs, se melhor orientada, através de processos de treinamento e formação voltados mais para a gestão empresarial. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURAS 1 .1 – O processo de visão .................................................................. 24 1.2 – Três categorias de visão ............................................................ 25 1.3 – As ligações entre o sistema de relações, as visões e as ações ......... 26 1.4 – O processo visionário .....................................

conhecer os seus respectivos conceitos para entender a importância de cada. 4.1 MOTIVAÇÃO “Afirma Maximiniano, (2004 p. 14) que a palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão”. Pode-se analisar que o autor esta se referindo à motivação como a mola propulsora que contribui para a realização de um determinado desejo,…