Exercício N 8 Processo Visionário

liderados, etc.). Adotar um modelo de gerir e de liderar, independentemente da situação e contexto, parece não ser o mais acertado porque a mesma estratégia (forma, maneira) dificilmente será eficaz em todas as situações. A liderança faz a diferença no processo organizacional de atingir metas, que interadas com os objetivos reunirão esforços em prol do sucesso futuro. Portanto, temos o propósito de compreender o papel desse profissional (Líder) no ambiente organizacional na…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS - Atividade Prática Supervisionada 2º Semestre Processos gerenciais : David Matheus Sena. Tutor Presencial: David Matheus Sena. Polo Presencial UNIDERP - Ribeirão Preto/SP Ribeirão Preto, 8 de outubro de 2013. SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução O que é planejamento? Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Conclusão ETAPA 2 Introdução Atividade Proposta Objetivo

mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, como ninguém. O otimismo faz com que sempre enxerguem o sucesso, em vez de imaginar o fracasso. Para os visionários (empreendedores), as boas ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas n ao identificaram algo prático para transformá-las em oportunidade, por meio de dados e informações. Para Schumpeter, o empreendedor é aquele que quebra a ordem correta e inova, criando…

estratégias são as ações desenvolvidas pela empresa para responder às ameaças e oportunidades do ambiente, explorando os seus pontos fortes e evitando ou reparando os seus pontos fracos. Ao passo que a administração estratégica é o processo através do qual a empresa analisa o seu ambiente competitivo para descobrir ameaças e oportunidades, analisa, também, sua organização para determinar pontos fortes e fracos e combina as duas análises para definir as…

pela afirmação e consolidação da cidadania enquanto um bem público, um patrimônio da sociedade, a formação profissional em Serviço Social configura-se como uma exigência civilizatória. Assim, o trabalho do Assistente Social se encontra em vários processos de afirmação da cidadania. O Curso de Serviço Social da Universidade da Amazônia foi implantado em 07 de novembro de 1984 através do Decreto nº 90.405/84 e reconhecido pela Portaria MEC nº 366, de 14/06/1989. O Curso foi concebido de…

SUMÁRIO 1- Introdução 4 2- Desenvolvimento 6 3- Fundamentos do projeto político pedagógico 11 4- Acompanhamento pedagógico 14 5- Cuidados especiais com a Educação Infantil 15 6- O trabalho do gestor 17 7- Conclusão 18 8- Referências Bibliográficas 19 9-Anexos 20 Introdução Uma instituição não tem cara e não tem alma, não tem histórias... Cara e história têm pessoas que ali trabalham E são elas que lhe fornecem alma.…

NOÇÕES GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA 1 – ORGANIZAÇÃO. 1.1 – CONCEITO. 1.2 –DEFINIÇÃO. 1.3 – OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO. 1.4 – MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.5 – VISÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.6 – ELEMENTOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. 1.7 - PROCESSOS DO TRABALHO. 1.7.1 – A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO. 1.7.2 - OS BENEFICIOS DO METODO DE TAYLOR. 1.7.3 – O TRABALHO NA VISÃO DA ESCOLA CLASSICA. 1.7.4 – OS BENEFICIOS DO METODO DE FAYOL. 1.7.5 - CRITICAS SOBRE A TEORIA CLASSICA. 2 - NOÇÕES…

classificadas com as letras (A), (B), (C), (D) e (E); só uma responde adequadamente ao quesito proposto. Você só deve assinalar UMA RESPOSTA. A marcação de nenhuma ou de mais de uma alternativa anula a questão, MESMO QUE UMA DAS RESPOSTAS SEJA A CORRETA. 8. Na Folha de Respostas, a marcação das letras correspondentes às respostas certas deve ser feita cobrindo TODO O ESPAÇO compreendido pelo retângulo pertinente à alternativa, usando caneta esferográfica de tinta preta ou azul, de…

competitivas. Globalizar essências. Posicionamento: teatros, galácticos e mais do que clubes. A execução: de associações locais a multinacionais .... 43 4. O TIME VENCEDOR A fórmula ganhadora. Compromisso, equilíbrio e talento. Arquétipos: visionários, ombro e o Doutor Não. A formação e o desenvolvimento de um time ................................................ 73 5. LIDERANÇA: HOUSE, FRANK RIJKAARD E PEP GUARDIOLA Liderança e carisma. A formação da equipe.…

Tia Eda. Seu poder de fogo ainda é pequeno se comparado ao da sua principal concorrente: Mc Donald’s. Mas isso não impede o comandante do Habib’s de cutucar o gigante do fast-food. Para competir com a rede americana, Alberto Saraiva teve que ser visionário e inovador em um país como o Brasil, marcado pelas crises econômicas, onde mais de 70% das empresas fecham as portas nos dois primeiros anos de vida. Alberto acredita que o segredo do seu sucesso foi persistir, não aumentar o preço…