Exercicios Mrp Ii

valor total do ativo circulante. Além do mais e não menos importante os índices de eficiência que estão relacionados com as contas resultantes da operação da empresa, e são obtidos tanto no balanço patrimonial como no demonstrativo do resultado do exercício. 2.1.4. AULA 4 - ANÁLISE DA RENTABILIDADE Nesta aula podemos dizer que os conhecimentos adquiridos foram realmente cruciais para uma dinâmica de aprendizado da unidade didática. Pois o assunto abordado nesta aula, como veremos,…

decisão, atualmente denominado Planejamento de Operações e Vendas (POV), envolve, além da Produção, outras áreas da empresa, especialmente as áreas de Vendas e Financeiro. Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício da atividades de PCP são abordados em disciplinas também denominadas Planejamento e Controle da Produção. No currículo de uma disciplina típica de PCP, destacam-se os seguintes tópicos: - Previsão da demanda - Planejamento da…

processo de seleção: os subordinados escolhem os superiores. - Auto-seleção. - Socialização organizacional; integração na organização. ÷!!Treinamento: - Levantamento de necessidades. - Elaboração de um programa de treinamento. - Treinamento para o exercício da cidadania. - Retreinamento do pessoal envolvido em programas de downsizing, aposentadoria antecipada ou demissão voluntária. - Formação e qualificação de agentes de treinamento. - Perfis a serem alcançados com o treinamento. -…

as esperas entre passos de processo e os processos complexos requereram sistemas de administração de informação cada vez mais sofisticados, que culminaram nos sistemas MRP computadorizados. Quando Kiichiro Toyoda, Taiichi Ohno, e outros na Toyota examinaram esta situação nos anos trinta, e mais intensamente logo após a II Guerra Mundial, ocorreu a eles que uma série de inovações simples poderia tornar possível prover tanto continuidade em fluxo de processo como uma grande…

Assim se manifestou o professor Francisco Olivieri no primeiro artigo da série Competitividade, publicado na Embanews em agosto/2007. Este trabalho tem por objetivo apresentar os conhecimentos adquiridos nas aulas de Gestão de Pessoas II, Operação e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção através de uma visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Para isso foi…

custo com estoque não deixando de ter uma margem de segurança financeira e quantitativa para atender a necessidade dos clientes. Existem varias ferramentas que auxiliam no gerenciamento de estoques. Entre elas estão, a curva ABC, Just in Time, MRP, sendo estas importantes para serem citadas nesta pesquisa. Existem outras ferramentas de valores importantes, mas que não serão citadas para não confundir os dados da pesquisa. Segundo Dias (1995), a curva ABC é um importante instrumento para o

Assim se manifestou o professor Francisco Olivieri no primeiro artigo da série Competitividade, publicado na Embanews em agosto/2007. Este trabalho tem por objetivo apresentar os conhecimentos adquiridos nas aulas de Gestão de Pessoas II, Operação e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção através de uma visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Para isso foi…

receitas líquidas de 87 bilhões de euros cresceram 3% em termos nominais, mas se elevaram 7% com a compensação das flutuações cambiais, destacando-se a expansão nas regiões NAFTA e APAC. O lucro operacional ficou ligeiramente abaixo do apurado no exercício anterior, situando-se em 3,4 bilhões de euros em 2013 ante 3,5 bilhões de euros em 2012. Eliminando-se os efeitos da variação cambial, houve um aumento de 100 milhões de euros. Este lucro também inclui 300 milhões de euros em…

Disciplina: GIO – Gestão das Informações Organizacionais – Lista de Exercícios Profa. Andrea Vanderlei 1) Quais os três principais pontos de um sistema de informação competitiva: a) Tecnologia da informação, vantagem competitiva e fatores críticos de sucesso. b) Informação cooperativa, informação colaborativa e informação competitiva. c) Vantagem competitiva, grupos de informação e fatores chaves de sucesso. d) Tecnologia da informação, informação competitiva e preço.…

DOMINANTE Há muitos anos, o paradigma dominante é o do MRP/DRP, que se transformou gradualmente para abranger o conjunto de recursos da empresa, fazendo com que, hoje, o termo Enterprise Refonte Planning (ERP) seja habitualmente empregado na indústria. MRP: Os primeiros sistemas do tipo Material Requirements Planning (MRP) foram desenvolvidos pela IBM em meados nos anos 1960. MRP II/DRP: Várias empresas se lançaram no desenvolvimento de sistemas MRP. Gradualmente, foi acrescentado…