Exercicios Logística E Cadeia De Suprimentos

ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991), administração…

Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração de Materiais e 2° sem/2014 8ª Série Não definido Logística Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Recursos materiais e patrimoniais; Aquisição de recursos materiais e patrimoniais; Gestão de Estoques e Compras; Administração. Patrimonial: instalações; Gestão da distribuição logística Objetivos Possibilitar ao aluno obter o conhecimento necessário para trabalhar com…

Curso: Administração Disciplina: Administração da Produção, Operações e Logística - 2º ano Prof: Ademir Marton Apostila 2 Abordagem: Conceituação de logística – similaridade logística de guerra x empresarial. Fluxos logísticos – Logística Empresarial. Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM). Previsão de demanda: Qualitativa e Quantitativa Distribuição – Comportamento – Relacionamento Tipos de processos produtivos e suas funções-interpretação matriz volume x variedade; Tipos de arranjos…

de suprimento externo de uma empresa varejista na cidade de Campina Grande – PB. RESUMO A crescente competitividade global tem induzido muitas organizações a reestruturarem seus processos e atividades, exigindo maior flexibilidade, melhor qualidade e menor custo. Com vista nessas necessidades, o suprimento externo passou de uma função meramente burocrática a uma função estratégica. Neste sentido, o sistema de suprimentos envolve as atividades de compra, aquisição, obtenção,…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Exercícios do fascículo página 21 Amazon.com – um e-business 1) Por que a Amazon.com está construindo mais depósitos conforme ela cresce? Quantos depósitos deveria ter e onde deveriam ser instalados? R: A Amazon.com possui uma estratégia expansiva, na medida em que cresce sua demanda no mercado, ela vê a necessidade de estabelecer um novo deposito. Analisando a cadeia de suprimentos da empresa, pode-se observar que apresenta um alto grau de…

ECO140 LOGÍSTICA Prof. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio 1 ECO140 Ementa • Fundamentos de Logística Empresarial (Entrada e Processamento de Pedidos, Serviço ao Cliente, Administração de Materiais, Armazenagem de Produtos, Controle de Estoque, Programação da Produção, Manuseio de Embalagem, Marketing e Vendas, Custos Logísticos); Logística Integrada (Abordagem Sistêmica, Planejamento, Implantação e Controle de Fluxos de Materiais dos Fornecedores aos Clientes, Fluxos de Informação,…

Curso superior de tecnologia em Logística, Projeto integrado multidisciplinar III PIM . Autor Alex Albino da Silva RA: . Charqueada 2012 TITULO: Drom Brasil Frangancias

colaboradores do setor. Esta monografia está dividida em quatro capítulos, conforme se apresenta a seguir: O primeiro capítulo faz menção à logística e a cadeia de suprimentos, descrevendo seus objetivos e atividades nas organizações. Analisamse as atividades primárias e secundárias da logística, bem como a interação de compras com a cadeia de suprimentos. Em seguida, no segundo capítulo, é analisada a administração de materiais, desde sua evolução até os processos de…

Exercício 1) Antes da revolução tecnológica a área de logística era controlada por duas áreas da organização. Quais eram essas duas áreas ? R: Produção e Marketing. 2) Uma organização deve estruturar o produtos ou serviços de acordo com alguns fluxos físicos. Cite três deles. R: - Ferramentas ou maquinas, de uma unidade de manufatura para outra. - Produtos semi-acabados, vindo de unidades de manufatura próprias ou de fabricas ou armazéns dos fornecedores. - Embalagens vazias retomadas

A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho em Pequenas Empresas Resumo Nos últimos anos com consumidores cada vez mais exigentes e preocupados com a qualidade e serviços prestados pelas empresas, a logística se tornou uma ferramenta essencial para o aumento da competitividade das empresas nos diversos setores. A competição não se da mais as empresas e sim a cadeia de suprimentos. Na teoria a logística é uma ferramenta utilizada apenas por empresas de grande porte,…