Exercicios Localização E Arranjos Físicos

aprovação. Xanxerê/SC Julho de 2015. SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DIÁRIO DE PESQUISA 4 3 DIÁRIO DE LEITURA 7 3.1 ARTIGO 1: “ANÁLISE DE FATORES RELEVANTES QUANTO À LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS: COMPARATIVO ENTRE INDÚSTRIA E UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS COM BASE NOS PRESSUPOSTOS TEÓRICOS”. 7 3.2. ARTIGO 2: “MELHORANDO O LAYOUT FÍSICO ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO CONCEITO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO E REDUÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO”. 8 4 AUTO AVALIAÇÃO 9 5 AVALIAÇÃO GERAL 9 6 CONCLUSÕES 10…

de produção e operações. Características da administração da produção e das operações dentro de um contexto estratégico e sistêmico. O uso de metodologias para identificação das tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa gerenciar seus processos…

UNIVERSIDADE POTIGUAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Projeto Detalhado de Arranjo Físico Uma vez que o tipo básico de arranjo físico foi decidido, o próximo passo é decidir seu projeto detalhado. O projeto detalhado é o ato de operacionalizar os princípios gerais implícitos na escolha dos tipos básicos de arranjo físico. Projeto detalhado de arranjo físico posicional Em arranjos posicionais, a localização dos recursos não vai ser definida com base no fluxo de…

Exercício 1 - Qual é definição de layout segundo Muther e Slack, Chambers e Johnson? R: Estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, a combinação dos diversos recursos dispostos adequadamente. 2 - Os objetivos visados como um bom layout são? R: Aumentar a moral e satisfação no trabalho; Reduzir demoras, manuseios e tempo de manufatura; Maior utilização de equipamentos, mão-de-obra e serviços; Reduzir os riscos para os colaboradores; e melhorar

Muitas empresas se transformam em transnacionais, que se instalam em vários países diferentes e complementam o que produzem em determinado lugar com partes produzidas por outra operação sua em algum outro ponto do planeta. Essa nova lógica da localização industrial se baseia na formação de cadeias de suprimentos bem articuladas e com fluxos de informação integrados, o que tem provocado a descontinuidade geográfica e a descentralização industrial. Neste novo cenário gerado pela…

ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) ARRANJO FÍSICO O Arranjo Físico se refere ao planejamento do espaço físico a ser ocupado e representa a disposição de máquinas e equipamentos necessários à produção dos produtos/ serviços da empresa. O Arranjo Físico é retratado através do Layout, que é um gráfico que representa a disposição espacial, a área ocupada a localização das máquinas e equipamentos ou as seções envolvidas. O arranjo físico (ou layout) de uma operação produtiva preocupa-se com a…

planejamento do local (Global, Supra, Macro, Micro e Sub micro); 4. Fatores que afetam a localização; 5. Fatores externos e internos; 6. Hh; 7. Localização , técnicas de seleção (Matriz de Preferência e Método de Carga Distância); 8.Nível Supra (Planejamento); 9. Afinidades, Restrições e Espaço (método Guerchet); e 11.Introdução Planejamento Sistemático de Layout; DEFINIÇÃO DE LAYOUT O layout (plant layout - arranjo físico) é um estudo sistemático que procura uma combinação ótima das…

cumprido, pois a matéria é extensa e requer assiduidade nos trabalhos que são desenvolvidos. Ao longo desse semestre a turma teve a oportunidade de aumentar seus conhecimentos através de diversos textos, elaboração de projetos, resenhas, listas de exercícios e trabalhos de pesquisas entre outros conhecimentos. 2. DIÁRIO DE PESQUISA O Curso de Graduação em administração teve sua aula inaugural do 5° período no dia 23/02/2015, tendo as seguintes disciplinas: administração da produção…

Curricular: Presencial Professor da Unidade Curricular (Disciplina): Claudio Sergio EMENTA Administração da produção; Papel estratégico e objetivos da produção; Projeto de processos; Arranjo físico e fluxo; Planejamento e controle de capacidade; Planejamento de recursos da empresa (ERP); Operações enxutas e just-in-time; e Pesquisa Operacional. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Num…

Para atingir seu objetivo, o livro trata de vários assuntos, procurando adequar-se às necessidades dos gestores de produção. Começa por abordar a medida de desempenho – essencial em qualquer atividade, seguindo com estudos que se voltam à localização de empresas, à organização do ambiente de trabalho, ao planejamento e controle da produção - tanto na visão JIT como na tradicional. Completando, ajuda a projetar a demanda - com base nos dados disponíveis, bem como a usar a logística…