Exercicios Da Norma Iso 9001

Norma ISO 9000 Docente: Prof. Dr. José Carlos Marques Discentes-Grupo 3: Luciane Fonseca Paula Neves Lúcia Catira Ana Paula Castro 1 Funchal, Abril de 2009 1 – GESTÃO DA QUALIDADE A qualidade e o seu reconhecimento é, cada vez mais, um factor de peso e até mesmo imprescindível para o sucesso de uma empresa. Seguir uma ou mais normas de referência é o “obrigatório” para que se consiga alcançar uma boa gestão de qualidade. Em princípio, qualquer empresa, desde que…

produtos e serviços começaram a estabelecer normas nacionais criando sistemas de gestão da qualidade para suas indústrias e comércio. A qualidade contribui para aumentar a competitividade e é decisiva para a sobrevivência das empresas em ambiente de grande disputa. O mercado mundial vem demandando novas abordagens com respeito à qualidade. São as chamadas barreiras comerciais não tarifárias, ou barreiras técnicas, estabelecidas através da promulgação de normas, regulamentos e…

conforme a NBR ISO 9001 [1] ou para obter a acreditação de seus ensaios e/ou de suas calibrações, baseada na NBR ISO/IEC 17025 [2], ele também precisa desenvolver requisitos para seleção do seu corpo de auditores internos. Estas duas normas e outras de sistemas de gestão aplicáveis à laboratórios, requerem a qualificação de auditores para condução das auditorias internas estabelecidas no programa. Como exemplo, citamos os itens relativos a auditoria interna, o 4.13 da NBR…

Implantação da Norma ISO 9001 A NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001, que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (ou Sistema de Gerenciamento da Qualidade – SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. Em 1987, a ISO editou a série 9000 com o objetivo de estabelecer critérios para implantação de Sistemas de Garantia da Qualidade. A primeira versão criou uma estrutura

Conceitos Qualidade:  "Conjunto de características de todo produto e serviço, planejada, praticada e verificada, visando superar as expectativas de satisfação das pessoas envolvidas". Aspecto Estratégico “No atual cenário, a certificação ISO 9000 vem se tornando um requisito obrigatório para as empresas que desejam sobreviver no ambiente globalizado cada vez mais competitivo, sejam elas de qualquer ramo ou negócio.” Viterbo (1996, 8) Aspecto Estratégico…

O que é a ISO: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION, (Organização Internacional para Normalização) é uma Organização Não Governamental, http://www.iso.ch/, fundada em 23/02/1947, com sede em Genebra, Suíça, da qual participam cerca de 150 países, representando 95 % da Produção Mundial. Possui como MISSÃO “Promover o desenvolvimento da normalização e atividades relacionadas no mundo com vistas a facilitar o comércio internacional de bens e serviços e o desenvolvimento…

Exercícios Rotinas administrativas Exercício pagina16 1) Administração eh uma arte ou ciência. Acredito que seja um pouco dos dois, uma arte pois um administrador de ter talento, e ciência pelo conhecimento e aprendizagem constante. 2) Quais são as funções básica de uma empresa? Qualidade, em tudo, seja na gestão, no atendimento, na fabricação... na maneira como trata os funcionários...enfim em tudo. 3) Uma empresa reúne quais fatores de produção? explique cada um…

entidades padronizadoras e normalizadoras de áreas técnicas, referenciadas em projetos. ISO: International Organization for Standardization, sua funçao é elaborar padrões e normas internacionais, de modo a facilitar as relações comerciais entre os diferentes países. CREA: é a abreviação de Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia, que nada mais é que um conselho de fiscalização do exercício profissional das áreas de engenharia, arquitetura e agronomia. ANSI: é a…

sucesso de uma empresa. Seguir uma ou mais normas de referência é “obrigatório” para que se consiga alcançar uma boa gestão de qualidade. A princípio, qualquer empresa, desde que tenha clientes, tem um sistema de gestão. Este poderá ser informal e não estar documentado. Para implementar um sistema de gestão, segundo uma norma, deve formalizar-se e documentar-se o sistema que se possui através da aplicação de certas regras de gestão que vêm definidas nas normas de referência. Estes…

Planejamento. Distribuição. Armazenamento. Coca-Cola. 1. INTRODUÇÃO A implementação e certificação da norma ISO 9001 pelo fato de ser algo ainda um pouco complexo para alguns gestores, acaba sendo desenvolvida de forma errada pelos mesmos. Porém já é um fato a importância e os benefícios que traz a certificação da ISO 9001. As empresas sólidas no mercado têm um nome a zelar. Por isso, cada vez mais é necessário “ter um diferencial perante a…