Administração (exercício)

1. Defina administração e dê exemplos de administradores bem sucedidos. Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Caracteriza-se pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. Exemplo de administradores: Bill Gates, Mark Zuckerberg,... 2. Descreva a atividade do administrador. Planejar, organizar, dirigir e controlar. 3. Explique o que são as organizações. Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos os exemplos de organizações. 4. Descreva os níveis organizacionais e suas principais características. Estratégico – Aborda a empresa como uma totalidade. Tático – Aborda cada unidade da empresa separadamente. Operacional – Aborda cada tarefa ou operação. 5. Explique o processo administrativo e seus componentes. Processo administrativo apresenta-se como uma sucessão encadeada de atos, juridicamente ordenados, destinados todos à obtenção de um resultado final, de uma terminada decisão administrativa. Ele se divide em 4 fases bem distintas: Planejamento, organização, direção e controle 6. Descreva as habilidades do administrador. São

1) Resolva os exercícios propostos: O Balanço de Pagamentos de um país registra as seguintes operações: - Exportações $ 360 - Importações de máquinas $ 90 e mercadorias $ 250; - Pagamento de fretes $ 45; Remessa de lucro $15; amortização $ 30; juros $10; - Recebimento de donativos $ 40. Com base nestes dados monte a estrutura do Balanço de Pagamentos apurando os resultados da Balança Comercial, Balança de Serviços, Transações correntes, Balança de Capitais e o Saldo do Balanço…

Respostas sobre o exercício de TGA/PI (Toyotismo) 1) O modelo japonês é uma versão sintetizada e melhorada das ideias dos pioneiros da administração como Ford e Taylor. É um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. A partir dos anos 70, o Japão começou a ter mais participação no mundo das organizações. 2)Ideias ocidentais: Linha de montagem móvel com trabalho especializados, verificação de controle de todas as fontes de suprimentos, estruturas…

QC – ADMINISTRAÇÃO Parte-1 Planejamento baseado em cenários Parte-2 Planejamento Estratégico Parte-3 Gestão de Conflitos Parte-4 Processo Decisório Parte-5 Ética no serviço público Parte-6 Ger. Projetos Parte-7 Gestão Informação e Conhecimento Parte-8 Eficiência, Eficácia, Efetividade [parte-1] [Planejamento Baseado em Cenários] - Observação: Cenários prospectivos dependem das visões e expectativas dos executivos e especialistas. - Observação: Métodos para…

Fundamentos de Administração 1) O que é o sistema Toyota? R: É o sistema de produção desenvolvido por Taiichi Ohno entre 1948 e 1975, e tinha como característica o aumento da produtividade e a eficiência, eliminando o desperdício. Eles produziam apenas o que era pedido sem exageros para evitar que ficassem com carros parados. 2) Quais as características do toyotismo? …

| | |(+) Receitas não operacionais | | |(-) Despesas não operacionais | | |(=) Lucro antes do Imposto de renda | | |(-) Contribuição Social …

excelente preparo técnico. 2 - Qual o objeto de estudo da Administração? R: o objeto de estudo da Administração como ciência são as organizações,a busca da própria atividade organizacional, como um conjunto de cargas e tarefas, formando assim um conjunto de órgãos e funções. 3 - Comente o estado atual da TGA. R: A TGA estuda a Administração das empresas e dos demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre cinco variáveis básicas que são:…

1. Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. R: Com relação as variáveis a tarefa consiste em fazer o processo de explorar o que o funcionário tem de melhor com relação ao seu aproveitamento no processo de organizacional da empresa. A estrutura tem a ver com a questão organizacional da empresa, direção e controle de suas atividades. Pessoas, é a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO – UFES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - NOTURNO SHANANDA PATRÍCIO CUNHA EXERCÍCIO DE POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO VITÓRIA - ES 2013 SHANANDA PATRÍCIO CUNHA EXERCÍCIO DE POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Política e Administração do curso de Administração Noturno, na Universidade Federal do Espírito Santo – UFES, sob…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DÉBORA DÂMASO LOPES RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS DO LIVRO MACEIÓ 2013 DÉBORA DÂMASO LOPES RESOLUÇÃO DE EXERCÍCIOS DO LIVRO Resoluções dos exercícios 1 a 12 do livro apresentadas à disciplina Introdução à Administração ministrada pelo professor Rafael André, do curso de Administração da Faculdade de Administração e Negócios (FAN/FGV). MACEIÓ 2013 RESOLUÇÃO…