Exercicio Pmp

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a utilização de 5420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3720 empregados. Qual foi o aumento de produtividade da mão-de-obra? Exercício 4 Determinar a produtividade parcial da mão-de-obra de uma empresa que faturou $ 70 milhões em um certo…

entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a utilização de 5420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3720 empregados. Qual foi o aumento de produtividade da mão-de-obra? [pic] [pic] Exercício 4 • Determinar a produtividade parcial da mão-de-obra de uma empresa que faturou $ 70…

_______________________________________________________________ 12 Dicas para Certificação PMP Rodolfo Wenceslau, CAPM, PMP GOIÂNIA 2013 1 Project Management Institute - Chapter Goiânia Goiás www.pmigo.org.br _______________________________________________________________ A certificação Project Management Professional (PMP) sempre foi objeto de desejo daqueles que querem atestar os seus conhecimentos na área e dar mais um passo dentro da carreira de Gerente de…

carta mapa denominada “Plano Mestre de Produção” (PMP) que é a diretriz da produção. No nível estratégico, são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa. Neste nível o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um Plano de Produção. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento-Mestre da Produção, obtendo o Plano-Mestre da Produção (PMP). No nível operacional são preparados…

| Conhecimento de informática e básico Windows. | | | | Metodologia | | Aulas práticas de fibra óptica e fusão, onde cada conceito, após uma breve explanação teórica, é executado e configurado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado. | | | | | | | * ------------------------------------------------- INTRODUÇÃO ÀS REDES * •O que é uma rede? (Redes locais; O Avanço das Redes; LAN; MAN; WAN; Por…

Total R$ 6 - Admitindo que a família de produtos do exercício anterior passa por quatro departamentos, consumindo 0,3 horas por unidade no departamento 1, 0,2 horas por unidade no departamento 2, 0,6 horas por unidade no departamento 3 e 0,4 horas no departamento 4, determine a capacidade de produção necessária para o atendimento de cada uma das três alternativas do plano agregado desenvolvido no exercício anterior. Depart. 1 Depart. 2 Depart. 3 Depart. 4 Família 0,3

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

...........................................................4 1.7 Cronograma...........................................................................................................................5 1.8 Currículo do Instrutor: Rodrigo B. Neves, PMP .................................................................5 2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO...........................................................................................7 2.1 Visão Geral ............................................

...........................................................4 1.7 Cronograma...........................................................................................................................5 1.8 Currículo do Instrutor: Rodrigo B. Neves, PMP .................................................................5 2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO...........................................................................................7 2.1 Visão Geral ............................................