Tecnicas de negociação

as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Carla Patrícia Fregni Aesa Pág. 2 de 2 Administração - 1ª Série - Comportamento Organizacional COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais; Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional; Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Produção Acadêmica • • Relatório de Consolidação das etapas 1 a 3 desenvolvidas no desafio. Resumo Final, na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de 5 a 7 participantes e entregar seus…

aquisição de novos conhecimentos como forma de sobrevivência OK 7. Personalidade e Comportamento OK 8. Percepção/Concepção e comportamento individual OK 9. Motivação OK 1 PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Stress Gerencial Formação dos Grupos. Sua transformação em equipe Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação Organização: seu conceito e relevância Liderança A ética em um mundo competitivo Administração e Processo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 1ª Série Comportamento Organizacional A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 1ª Série Comportamento Organizacional A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 1ª Série Comportamento Organizacional A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no…

Custos de Fabricação Indiretos (CIF) – PLT 445 – Cap. 08 – Pág. 100. Definição: Custos Indiretos: aqueles que não guardam relação objetiva com o produto, ou seja, não têm como ser quantificados no produto. Divide-se em: Custos indiretos gerais: Ex: seguro da planta, conta de energia do relógio único, imposto predial etc. Custos da área de serviços: Ex: Departamento de manutenção, depto. de limpeza, depto. de caldeira etc. Custos indiretos específicos da área de produção: Ex: Depreciação…

das importâncias que lhe forem adiantadas pelo empregador, bem como aos descontos legais, sobretudo, os previdenciários. Passo 4 A disciplina nos proporcionou um conhecimento e experiência dos cálculos, Horas por funcionário, possibilitando a visualização rápida do Movimento Mensal dos Funcionários, esta opção também está disponível através da opção do sistema. A principal finalidade desta etapa do trabalho é aprender a realizar os cálculos trabalhistas referentes ao salário…

a 3 Resumo final, na etapa 4 Apresentação oral Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação ATPS Participação e Padronização Equipes de 5 a 7 participantes Normas da ABNT Cuidado com Plágio Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação ATPS Desafios • Desafio proposto e seu objetivo • Etapas: subdivididas em passos individuais e em equipe com o respectivo tempo estimado Cada etapa acompanha uma aula-tema da disciplina Capítulo 1 – Comportamento…

gestor é uma peça fundamental nos RHs das empresas, é um agente transformador, responsável pelo gerenciamento de processos. Sendo que seu trabalho traz muitos benefícios para uma empresa. O Recurso Humano deixou de ser um departamento de pessoal simplesmente para se transformar dentro de uma organização, hoje atua de forma diferenciada, valorizando as pessoas, mudando por completo, o cenário. A gestão de pessoas, visa valorizar os profissionais de uma forma mais humanista,…

1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle…