Comportamento Organizacional
Aprendizagem
1. Comportamento Organizacional: uma visão geral do caminho a ser trilhado OK
2. O que vem a ser Comportamento Organizacional OK
3. Ponto de partida: da Visão sistêmica OK
4. Um mundo em Mudança OK
5. O novo conceito e seu impacto no processo AdaptativoInovativo das Organizações OK
6. O novo contexto e o Indivíduo: a aquisição de novos conhecimentos como forma de sobrevivência OK
7. Personalidade e Comportamento OK
8. Percepção/Concepção e comportamento individual OK
9. Motivação OK
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PEA – Plano de Ensino e
Aprendizagem
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Stress Gerencial
Formação dos Grupos. Sua transformação em equipe
Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação
Organização: seu conceito e relevância
Liderança
A ética em um mundo competitivo
Administração e Processo decisório nas organizações
A nova administração: conceito e resultados pretendidos a nova administração: indivíduo auto atualizado e/ou feliz 19. A nova administração e a responsabilidade social
20. Comunicação
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Capítulo 10
Stress do Gerente
PLT Página 101
As causas de morte no contexto norte-americano
CAUSAS
Acidentes Aéreos
Homicídios
Suicídios
HIV/AIDS
Acidentes de Carro
Câncer
Doenças Cardíacas
Fonte: National Centre for Health Statistics.
TOTAL DE
MORTES
855
23.730
32.410
41.930
42.170
536.860
734.090
Stress Gerencial
Você conhece um gerente intolerante, inflexível e rancoroso?
Você já viu um gerente ameaçando, gritando, ofendendo ou recriminando um subordinado ou colega de forma agressiva? Stress Gerencial
Os sintomas podem confundir porque vão desde:
– ligeiros incômodos até a morte;
– de dores de cabeça até os ataques cardíacos;
– da indigestão ao colapso;
– da fadiga à alta pressão arterial;
– da dermatite às úlceras hemorrágicas.
Stress: Causas
• Essa doença não é transmitida por bactérias ou por algum microorganismo.
As causas estão relacionadas com a