Exemplo Pratico Matriz Swot

fundamentais, prestando atenção aos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa. 1 3. Objetivos Gerais Possibilitar que o aluno identifique e relacione parâmetros teóricos e práticos dos conteúdos de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Específicos Demonstrar a importância do conhecimento na elaboração de…

missão é o que dá sentido a existência da organização, visão define suas metas para o futuro, e valores representa seus princípios éticos e morais. Estrutura organizacional é a forma como a organização é dividida, organizada e coordenada. Análise de SWOT é uma ferramenta utilizada na organização para aplicar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades no planejamento estratégico dentro de uma empresa.Na parte de desenvolvimento interpessoal a comunicação, é de suma importância,…

000,00, acima deste valor são classificados como grande produtor. 3.1 ANÁLISE SWOT Segundo Kotler (1996), a análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. Depois de realizar a análise, a organização pode desenvolver metas específicas para um planejamento, onde as metas são formuladas (KOTLER, 2000). A sigla SWOT é proveniente dos termos em inglês Strengths (Forças), Weaknesses…

3 Desenvolvimento 13 5.4 Treinamento 14 5.5 Apoio 14 5.6 Avaliação 14 5.7 Modelo Esquemático do WBS 15 5.8 Matriz de Responsabilidades do Projeto 15 7. Análise de Stakeholders 16 6.1 Mapa de Stakeholders 17 6.2 Matriz Poder x Interesse 19 8. Análise SWOT 20 9. Desenvolvimento Metodológico 22 8.1 As 5 Forças de Porter 23 8.2 Matriz BCG 25 8.3 Matriz Ansoff 27 8.4 Análise VRIO dos Principais Recursos 28 8.5 Os 4 P’s – Preço, Produto, Praça, Promoção 30 8.6

como um agente diferenciador e decisivo no desenvolvimento das estratégias e novos negócios. O levantamento de dados teve respaldo no método exploratório. O mesmo utilizou levantamento bibliográfico, pesquisas com pessoas experientes e análise de exemplos, tendo como fonte principal de análise instituições do setor da saúde da Cidade São Paulo. A conclusão do estudo evidencia que a utilização conjunta de técnicas estratégicas, além da tecnologia da informação como fator crítico de…

........................................................................ 62 11 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Matriz BCG Interna .......................................................................................................... 47 Gráfico 2: Matriz BCG Externa – Entrante ..................................................................................... 48 Gráfico 3: Matriz BCG Externa – Projetada ................................................................................... 49

------8 1.6 Tomada de Decisão. -----------------------------------------------------------------------------------------9 1.7 Outras Informações Gerenciais. ---------------------------------------------------------------------------9 1.8 MATRIZ PFOA (SWOT) – Analise pontos: fortes, fracos, oportunidades e ameaças. ---------9 1.8.1 Potencialidades: (Ambiente Interno). ------------------------------------------------------------------9 1.8.2 Fragilidades: (Ambiente Interno). -----------------

.............................24 Quadro 2 – Níveis de produto e mercado.......................................................................................... 45 Quadro 3 – Matriz produto mercado..................................................................................................45 Quadro 4 – Matriz SWOT.................................................................................................................51 Quadro 5 – Aproveitamento das capacidades...................

................................... 29 14-) Análise SWOT........................................... ....................................................................... 30 14.1-)Ambiente Interno......................................................................................................... 30 14.2-)Ambiente Externo.................................................................................................. ..... 31 15-) Matriz BCG............................................. ...

competitiva das mesmas, em relação às empresas de fora do mesmo. Alguns exemplos de aglomerados ou Clusters: aço, na Alemanha; ferramentas de marcenaria, em Velbert; automóveis, em Munique, dentre outros. O autor faz citação a dois caminhos exclusivos para competição das empresas no mercado: o baixo custo ou diferenciação. Sendo que os dois estão voltados para a economia do produto ou o fornecimento do melhor fruto mercadológico. A Matriz SWOT (Strengths - pontos fortes, Weaknesses –…