Exemplo Pratico Matriz Swot

EXECUTIVO 14 2.1 Descrição da Empresa 14 2.2 Principais Produtos 15 2.3 Análise de Estratégia 16 2.4 Sumário Executivo 16 3 ANÁLISE DE MERCADO 17 3.1 A Matriz SWOT 17 3.2 Como Realizar a Matriz SWOT 19 3.3 Diagnóstico do Ambiente (Interno e Externo) 20 3.3.1 Ambiente Externo 20 3.3.2 Ambiente Interno 21 3.4 Matriz SWOT Sekron 21 4. PLANO OPERACIONAL 23 5 PLANO FINANCEIRO 26 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 29 1. A EMPRESA A Sekron Alarmes…

no mercado de produtos de limpeza são o grupo Unilever e sua segmentação de mercado, a P&G e, em menor escala, empreendedores de pequeno porte e cunho artesanal. Cada concorrente tem uma estratégia e um nicho específico no mercado. A Unilever por exemplo abrange produtos que atende a necessidade das diferentes classes econômicas, com o mix produtos do mesmo nicho porém de composições diferentes. Assim como a A P&G (Procter&Gamble), presente em mais de 180 países, conduzindo mais de 20…

.…………..…………..…………..………..12 7.1.5 Legalização da empresa…………..…………..…………..…………..…………..……………..12 7.2 Análise Mercadológica…………..…………..…………..…………..…………..…………..………13 7.2.1 Análise do vigor competitivo…………..…………..…………..…………..…………..……...13 7.2.2 Análise SWOT…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……14 8 PLANO ESTRATÉGICO…………..…………..…………..…………..…………..…………..………….14 8.1 Objetivos e Metas…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………….14 8.2. Estratégias…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………15…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em…

2. DADOS DO EMPREENDIMENTO Missão: Desenvolver produtos inovadores com visão no futuro, com praticidade e acesso a todas as classes sociais. Visão: Oferecer as agências de turismo e hotelaria diferencial a seus clientes, através de produtos práticos. 3. SETORES DE ATIVIDADE O Setor de atividade da empresa será a indústria, por tratar de uma empresa que transforma matéria - prima em produtos acabados. 4. FORMA JURIDICA Sociedade Empresária Limitada A empresa é…

...........................................................................................8 4. Metodologia............................................................................................................................9 4.1. Análise SWOT......................................................................9 4.2. Sistema de Informação.......................................................................................................11 4.3. Crédito..............................

........................................ 22 Matriz BCG (Boston Consulting Group) ............................................ 23 Análise SWOT ................................................................................. 25 Tipos de Estratégia .......................................................................... 26 Estratégia competitiva de Porter ..................................................... 26 Estratégia Produto/Mercado – Matriz de Ansoff............................... 28

05 2.1.3 Análise tecnológica 06 2.2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO INTERNA 06 2.3 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 07 2.4 ANÁLISE DO CONSUMIDOR 08 3 ANÁLISE SWOT E VANTAGEM COMPETITIVA 09 4 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 11 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 Sumário Executivo Este plano foi elaborado baseado em metodologias de pesquisa cientifica e tem como foco o reconhecimento…

líquido obtido ao longo dos oito meses.............. 31 Figura 16 Parcela de mercado obtida ao longo dos oito meses....................................... 31 Figura 17 Matriz SWOT.................................................................................................. 32 Figura 18 Matriz SWOT da empresa OPQ...................................................................... 33 Figura 19 Modelo de Processador a ser utilizado......................................

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