Exemplo Pratico De Aplicação Do Ciclo Pdca

minha orientadora, pelo aceite, apoio, carinho e paciência. À Professora Janaina Sousa pelo apoio. A outras pessoas que fazem parte deste trabalho e conquista, e que direta e indiretamente colaboraram nesta trajetória, Ellen por ser meu espelho e bom exemplo mesmo sem saber, Kamila por sempre estar presente para poder debater ideias e me motivar, Naiany por me ouvir e me apoiar ao longo desse tempo. À Jaiane, Miram, Natalia, Andrezza, por sempre terem estado por perto, mesmo de longe.…

gestão ambiental vem ganhando um espaço crescente nas Instituições de Ensino Superior. Isto tem se revelado a partir da abordagem educacional, na preparação de estudantes e fornecimento de informações e conhecimento sobre gestão ambiental e nos exemplos práticos incorporados na operação de seus campi. Este artigo tem o objetivo de propor uma sistematização de procedimentos, culminando num modelo para a implantação de um SGA, adaptado às IES que iniciarão a implantação de um campus…

utilizada de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Mas então qual é a relação entre os 5S e a qualidade? O 5S e a qualidade estão intimamente…

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TIAGO ALVES DAUFENBACK CAPABILIDADE DE PROCESSO: APLICAÇÃO EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE EQUIPAMENTOS ORLEANS 2013 TIAGO ALVES DAUFENBACK CAPABILIDADE DE PROCESSO: APLICAÇÃO EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE EQUIPAMENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título

in order to improve the provision of services and minimize errors and costs incurred by the lack of standardization are presented. Keywords: Quality Tools, Processes, Performance Improvement. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Ciclo PDCA ........................................................................................................ 14 Figura 2 – Diagrama de Pareto .......................................................................................... 22 Figura 3 –

seus primórdios, de organizar o trabalho de forma racional. A partir do final do século XIX, começa a adquirir o status de ciência, com as tentativas de aplicação de métodos científicos ao estudo e aprimoramento do trabalho, assim como ao desempenho do trabalhador. Desde então, há sucessivas definições para esta atividade. Maximiano (1997), por exemplo, sugere que "a administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos". Sob…

este projeto foi cancelado. Em relação ao mercado, a FIAP vem sofrendo com a concorrência de grandes marcas multinacionais que promovem campanhas agressivas de marketing globalizado vinculando a marca a grandes eventos esportivos como, por exemplo, Nike. Estas empresas estão ampliando a participação no mercado. Em roupas mais baratas a FIAP sofre concorrência das empresas chinesas que conseguem confecionar seus produtos a preços muito baratos. As análises de mercado apontam…

Instrumentos de Coleta de Dados ........................................................................15 3.4 Operacionalização do Plano...............................................................................................16 3.5 Procedimento Prático ........................................................................................................17 3.6 Plano de Análise dos Dados…

Ténicas de prevenção e controle de perdas na segurança do trabalho: TÉCNICAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS EM SEGURANÇA DO TRABALHO – UM AJUSTE AO PDCA Roger de Oliveira Gomes (PUCPR) roger_og@hotmail.com Rosana Adami Mattioda (PUCPR) mattioda@brturbo.com.br A prevenção de acidentes do trabalho evoluiu de uma maneira crescente, englobando um número cada vez maior de fatores e atividades, desde as iniciais ações de reparação de danos (lesões), até uma conceituação bastante ampla

um negocio não funciona sem planejamento o planejamento e a arma do negocio . 2 DESENvolvimento 2.1 Diciplina: Gestão De Progeto Resenha Risco : Existem vários motivos que podem fazer com que um bom gestor de projetos venha a falhar. Como por exemplo: pressão de chefias para começar a desenvolver o projeto, não respeitando o tempo estipulado nem as fases do projeto (diminuto tempo de planejamento), qualidade inadequada do planejamento, com falhas na programação das atividades, má distribuição