Exemplo Pdca Consultoria

1 FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE TECNOLOGIA EM SECRETARIADO TRABALHO INTERDISCIPLINAR: Projetos em Secretariado – Consultoria no Centro Integrado de Gestão e Negócios Alessandra do Prado, Eva Vilma de Souza, Ozenate Simões, Patrícia Lourdeiro, Quenia de Oliveira, Suenne Lima, Vanilce Campolina BELO HORIZONTE MARÇO DE 2009 2 Gerente de projetos -- Quenia de Oliveira Consultora de Marketing/Qualidade – Suenne Lima Consultora de RH/Aquisições –…

está a verdadeira causa de um problema. O gráfico de controle estatístico de processo serve para verificar se um determinado processo está dentro dos limites de controle, isto é, se o processo está realmente ocorrendo da forma como planejado. O ciclo PDCA é o modelo de referência para os planos de melhoramento contínuo adotados por inúmeras organizações. Compreende quatro etapas, cujos nomes em inglês deram origem à própria denominação da técnica: plan, do, check e act. O método 5W + 1H…

....................................12 2.6. Módulo 5 - Padronização, documentação da qualidade, ciclo PDCA e ferramentas da qualidade para análise e melhoria de processos .....................................................13 2.6.1. Padronização ...........................................................................................................................13 2.6.3. O ciclo PDCA e o processo de melhoria continua ...................................................................15

orçamento. É comum encontrar estouros onde não existe um planejamento feito seguindo critérios, sendo assim, gerando atrasos no cronograma e aumento nos gastos. Com o intuito de melhorar os serviços prestados, a empresa Consulting que atua no ramo de consultoria em TI, foi contratada pela empresa Software Developer, empresa atuante no seguimento de desenvolvimento de software para bancos, para propor medidas de melhorias nos seus processos, pois a mesma encontra-se com dificuldades…

Tipos de Planejamento Ciclo PDCA Planejamento Estratégico Estratégia Avaliação Estratégica Análise SWOT ou Matriz FOFA A Formulação da Estratégia Organizacional O Caráter Futurístico da Visão Organizacional Planejamento Estratégico de RH As Três Orientações do Planejamento Estratégico Missão Visão Fatores Críticos de Sucesso (FCS) Valores Cultura Organizacional x Clima Organizacional Porque se deve avaliar o clima organizacional? Tipos de clima organizacional Exemplos de Estratégias de Avaliação

total eliminação das perdas, como também acidente zero, defeitos zero, a quebra zero. E essas perdas podem ser divididas em 3 grupos: Perdas de Equipamento/ Perdas de Insumos/ Perdas por mão de obra. Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria 1.1 EM GESTÃO SEMPRE HÁ UM PRIMEIRO APRENDIZADO E NEM SEMPRE É BEM-SUCEDIDO. Todos podem se equivocar. Desistir na primeira decepção, não permitiria muitas organizações de alcançar a Excelência Gerencial. Os principais…

defeituosos, até atividades desnecessárias" A partir da década de 90, as empresas brasileiras passaram a se preocupar com a qualidade, seguindo o exemplo dos japoneses, que adotaram como o dogma o "Kaisen" (aprimoramento) propiciando a difusão dos conceitos apresentados por Deming nos anos 50, destacando como uma de suas ferramentas o Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Action), ou seja, para chegar às metas traçadas na melhoria da qualidade, deve ser aplicado em todas as…

são flexíveis  São vinculadas a prazos. Exemplo de Objetivo (Estratégico): “Ser um dos 3 melhores bancos atuando no Brasil”. Exemplo de Metas (Tático): “Informatizar 100% das agências até 31/12/2014” – Responsável: Gerente de TI; “Reduzir os custos operacionais em 10% até dezembro/2014” – Responsável: Gerente do Banco; “Capacitar 100% dos recursos humanos em técnicas de negociação até dezembro/2013” CICLO PDCA CICLO DO PDCA Mudanças Clima Organizacional Pessoas

INTRODUÇÃO O trabalho irá apresentar a etapas 1 da ATPS da disciplina de Administração de Materiais e Logísticas. Contemplando temas importantes para o nosso aprendizado e para compreensão da Administração de Materiais. Simularemos uma consultoria na empresa Zap Zap Logística, no qual desenvolveremos um projeto no gerenciamento do fluxo de materiais, assim como a realização de uma análise diagnóstica da cadeia de logística de administrações de materiais, fazendo a relação da prática com a

dos A3 dos processos menores .................................................... 92 4.4.4. Catchball global e reajustes................................................................................ 94 4.4.5. Execução através de loops PDCA e análise dos resultados................................ 95 4.4.6. Diagnóstico do presidente .................................................................................. 95 4.5. COMPARAÇÃO COM OS ELEMENTOS COMUNS DA…